Высокий полет Козицына: УГМК покупает самолеты и аэропорт
Уральская
горно-металлургическая компания может стать совладельцем аэропорта
«Уктус» (находится в собственности ОАО «Второе Свердловское
авиапредприятие», 100% акций которого находятся в федеральной
собственности), расположенного в Арамили, сообщает «КоммерсантЪ». По
словам руководителя федерального агентства воздушного транспорта
(Росавиации) Александра Юрчика, представители УГМК направили в его
ведомство обращение с просьбой разрешить компании приобрести долю в
авиапредприятии. «Сейчас мы разрабатываем законодательную базу, по
которой сможем передать «Уктус» из федеральной собственности на баланс
области. А дальше региональные власти сами решат, как распорядиться
собственностью. Возможно, к управлению аэропортом они привлекут УГМК -
либо на правах аренды, либо частичной продажи акций», - отметил он.
Между тем, по словам директора по общим вопросам
ООО «УГМК-Холдинг» Владимира Белоглазова, компания в настоящий момент
рассматривает различные варианты вхождения в этот новый для себя
бизнес, но вопрос о том, будет ли УГМК серьезно заниматься аэропортом,
пока не решен. Вместе с тем, Белоглазов заявил, что УГМК купила
несколько самолетов, находившихся в собственности авиапредприятия.
Как отмечают эксперты, интерес УГМК к этому
проекту может объясняться тем, что два года назад на базе «Уктуса»
предполагалось создать центр деловой авиации. В частности,
предполагалось использовать аэропорт и имеющиеся у него воздушные суда
для осуществления чартерных перевозок бизнес-элиты. Для этих целей был
даже заготовлен самолет Як-40, оборудованный для VIP-полетов.
Предполагалось, что этими услугами будут пользоваться руководители
крупных предприятий области, но серьезного развития этот проект не
получил.
По мнению экспертов, несмотря на высокую стоимость
услуг бизнес-авиации она является весьма прибыльной. Так, генеральный
директор консалтинговой компании «Инфомост» Борис Рыбак считает, что
бизнес-перевозки могут приносить компаниям годовой оборот от 30 до 100
млн. долларов.
