В 2002 году "Норникель" инвестировал 351 миллион долларов в повышение эффективности производства.

В течение 2002 года в ОАО "ГМК "Норильский никель" разрабатывалась Стратегия развития производства на Таймырском и Кольском полуострове до 2015 года", которая была утверждена в декабре 2002 года Правлением и в начале 2003 года Советом директоров. Ее основные параметры: горный календарь и объемы инвестиций в обогатительное и металлургическое производство Заполярного филиала и Кольской ГМК в течение последующих 12 лет.

Ожидаемый ежегодный объем инвестиций на реализацию производственной программы составит от 300 до 450 млн. долл. США (300-400 млн. долл. США в год до 2005 года включительно). Успешная реализация Стратегии развития производства призвана способствовать росту доходов акционеров и обеспечивать доходность вложений и среднюю внутреннюю норму доходности инвестиций в производство существенно выше 20%, срок окупаемости инвестиций - 4-5 лет.

В 2002 году компания продолжала работу по повышению эффективности существующего производства и инвестировала около 351 млн. долл. США, из которых 117 млн. долл. США было направлено на поддержание и развитие горного производства, 20 млн. долл. США инвестировано в обогащение, 45 млн. долл. США - в металлургию, 20 млн. долл. США - в энергетический комплекс.

Как сообщает пресс-служба ГМК, приоритетными направлениями инвестиционной политики ГМК "Норильский никель" в 2002 году являлись строительство и ввод объектов сырьевой базы, обеспечивающих своевременное восполнение выбывающих мощностей и сохранение существующей ценности добываемых руд; модернизация и техническое перевооружение мощностей, связанных с процессом обогащения руд, и переделов металлургии; внедрение автоматических систем управления технологическими процессами; осуществление природоохранных мероприятий по снижению выбросов и улучшению экологии окружающей среды.