ОАО «Ижсталь» - на пути к новым вершинам

С годами менялись формы и методы производства, на смену

устаревшим технологиям и оборудованию приходили новые, более

совершенные, но одно оставалось неизменным: коллектив предприятия

всегда, независимо от политических и экономических условий, поставлял

потребителям качественную металлопродукцию, в том числе и особо

ответственного назначения.

Положительная динамика

Традиции предшественников продолжают сегодняшние ижевские

металлурги. На протяжении последних лет ОАО «Ижсталь» уверенно входит в

число промышленных предприятий, которые можно смело назвать лидерами

экономического роста Удмуртии. И это не голословное утверждение, данный

факт находит свое отражение в результатах производственно-финансовой

деятельности предприятия. Так, по сравнению с 2004 годом выручка от

реализации в 2005 году выросла более чем на два миллиарда рублей, а

рост чистой прибыли, полученной акционерным обществом, составил 170

процентов. В 2006 году выручка от реализации увеличилась еще на 5

процентов и составила почти 8,77 миллиарда рублей. При этом налоговые

отчисления в бюджет и внебюджетные фонды увеличились более чем на 9

процентов, а средняя заработная плата на предприятии выросла на 17

процентов.

Начало текущего года коллектив «Ижстали» встретил во всеоружии и

продемонстрировал поистине ударную работу. Только в первом квартале

предприятие получило свыше 209 млн. рублей чистой прибыли, что на 38

процентов превышает аналогичный показатель четвертого квартала прошлого

года.

Такие результаты стали возможны благодаря планомерной деятельности

персонала предприятия по снижению издержек производства, своевременному

и адекватному реагированию на изменение рыночной конъюнктуры и

целенаправленной работе по изменению структуры выпускаемой продукции в

сторону более рентабельной.

Реконструкция - залог успешного будущего

Для «Ижстали», как и для многих предприятий металлургического

комплекса страны, главной проблемой дальнейшего развития является

большой процент изношенности основных фондов. Особенно остро этот

вопрос стоит в секторе специальной металлургии, к которому и

принадлежит «Ижсталь», где уровень конкуренции необычайно высок, а

требования к качеству и характеристикам выпускаемой металлопродукции

весьма специфичны.

В акционерном обществе отлично понимают, что только внедрение

передовых технологий и современного оборудования позволит предприятию

удержать завоеванные ранее позиции одного из ведущих отечественных

производителей специальных сталей и нержавеющего проката. Понимают это

и в «Мечеле», в состав которого входит сегодня ижевский завод.

Руководство компании считает модернизацию имеющихся мощностей

приоритетным направлением деятельности по повышению эффективности

производства и активно проводит инвестиционную политику, направленную

на реконструкцию подконтрольных ей горнодобывающих и металлургических

предприятий.

В настоящее время совместными усилиями специалистов «Ижстали» и ОАО

«Мечел» разрабатывается программа развития завода на период до 2011

года, согласно которой планируется закрыть мартеновское производство и

полностью перейти на выплавку стали в электропечах. Предполагается, что

объем выплавки останется на прежнем уровне, но существенно возрастет

качество выпускаемой металлопродукции. Мероприятия по реконструкции

производства будут включать модернизацию двух электропечей,

строительство новой машины непрерывного литья заготовки и оборудования

внепечной обработки стали. Также программа затронет прокатное

производство. В частности, рассматривается возможность увеличения

производительности сортопрокатного стана «250».

Реализация данной программы позволит не только повысить

эффективность производства с точки зрения улучшения финансовых

показателей. При выборе оборудования будут учитываться такие параметры,

как соответствие мировым стандартам промышленной и экологической

безопасности, уровень автоматизации и механизации всех процессов. А

это, в конечном итоге, приведет к созданию новых, современных рабочих

мест и повысит культуру производства.

Социальная эффективность

Если пройти на ОАО «Ижсталь» через проходную «Долгий мост», первое,

что бросается в глаза, - это точная копия одной из главных кремлевских

достопримечательностей - Царь-пушки, отлитая несколько лет назад

умельцами завода по специальному заказу. И стоит она на фоне красочного

банера со словами «Люди «Ижстали» - гордость «Ижстали». Такая картина

как нельзя лучше отражает особенности кадровой и социальной политики

предприятия.

Копия Царь-пушки наглядно демонстрирует высокую квалификацию и

мастерство ижсталевских металлургов. Завод всегда славился мощным

кадровым потенциалом, особенно среди технических специалистов.

Десятилетия работы в составе Министерства оборонной промышленности

ставили перед коллективом предприятия задачи, решение которых требовало

глубоких теоретических знаний, умения применить их на практике в

условиях действующего производства, а нередко - действовать

нестандартно, применять новаторский подход. Несомненной заслугой

руководства предприятия можно считать то, что в непростые годы

перестройки здесь сумели сохранить костяк высококлассных

инженерно-технических работников, на которых, во-первых, ложится

основная нагрузка по реализации планов предстоящей реконструкции, а

во-вторых, являющихся мудрыми наставниками, передающими свои знания и

опыт молодой смене.

Что же касается социальных проектов «Ижстали» - это тема отдельного

разговора. В акционерном обществе стабильно, без задержек выплачивается

заработная плата, более того, она ежегодно увеличивается на 15-20

процентов. Действует многоуровневая система поощрений и моральных

стимулов. Помимо стандартного пакета социальных гарантий, предприятие

обеспечивает своих работников дополнительными мерами социальной защиты

- медицинское обслуживание, оздоровление в санаториях и профилакториях,

отдых детей работников предприятия. Не оставлены без внимания и

ветераны. Они регулярно получают материальную поддержку, активно

участвуют в общественной и культурной жизни завода.

«Социальные льготы стоят больших денег, но это не то направление, на

котором нужно экономить. Все-таки главное на заводе - люди, и их нужно

поддерживать при любых обстоятельствах», - уверен управляющий директор

ОАО «Ижсталь» Валерий Моисеев. Такая позиция директора гарантирует

высокую социальную ответственность предприятия. И тому есть реальное

подтверждение: «Ижсталь» принимала участие во всех шести всероссийских

конкурсах «Российская организация высокой социальной эффективности»,

при этом пять раз становилась дипломантом конкурса и один раз была

отмечена грамотой за активное участие. В 2006 году предприятие вошло в

число победителей конкурса в номинации «Металлургия».

Последовательная политика руководства акционерного общества,

направленная на социальную защищенность работников завода, вселяет в

ижсталевцев уверенность в будущем, является тем цементирующим началом,

которое превращает отдельных людей в единый коллектив металлургов. И

этому коллективу под силу решать любые производственные задачи.