Металлургический лидер сделал ставку на систему снабжения
На ОАО ТАГМЕТ принцип работы тендерного комитета построен на максимальной оптимизации проводимых закупок
Использование конкурсных закупок на предприятии позволяет выбрать организацию, которая предлагает качественные товары или услуги по приемлемой стоимости, сообщает пресс-служба предприятия.
С конца 2002 г. в тендерном комитете произошли кадровые перемены, связанные с уходом бывшего руководителя и части сотрудников в администрацию Таганрога, но это не повлияло на эффективность работы подразделения. Основной упор делается на рассмотрение технической стороны поступающих конкурсных предложений от участников, то есть приоритеты расставлены следующим образом: соответствие техническим требованиям и качество; стоимость; условия, на которых будет заключен контракт.
В первом полугодии 2004 г. проведено 98 тендеров на поставку оборудования, материалов и подрядов. Сумма товарооборота составила более 120 млн. руб. Экономическая эффективность превысила 40 млн. руб.
В частности, проведены конкурсы на проектирование участка фосфатирования линии "Премиум" для трубопрокатного цеха №2, строительные работы по устройству ямы окалины отделения непрерывного литья заготовок мартеновского цеха, поставку электромостовых кранов грузоподъемностью 80 и 16 тонн для комплекса ОНЛЗ, гидропресса давлением 125 мПа, оборудования для нарезки и наворотки муфт, различного сменного оборудования, аппаратов газводы, на проведение капитальных ремонтов станочного парка и т.д.
Из крупных закупок в настоящий момент проводится конкурс на поставку литейных кранов грузоподъемностью 225 т для комплекса ОНЛЗ "ТАГМЕТ" и Северского трубного завода. Для участия в этом конкурсе привлечены крупнейшие производители России, Украины, Германии, Финляндии. Второй тур (с участием главного механика Трубной Металлургической кампании, руководителя тендерного комитета и специалистов мартеновского цеха ОАО "ТАГМЕТ") проводился на Северском трубном заводе. Финальная часть конкурса предположительно пройдет на нашем предприятии.
Для капитального ремонта в трубопрокатном цехе №1 проведено несколько конкурсов на поставку сменного оборудования. Также совместно с планово-экономическим управлением определены основные параметры расчета с подрядными организациями, которые привлекаются к проведению капитального ремонта.
С введением регламента по взаимодействию подразделений завода при подготовке и проведении конкурсов были решены проблемы со сроками проведения тендеров.
Однако, очень часто сотрудникам тендерного комитета приходится решать вопросы, связанные с предоставлением на конкурс неполного объема технической документации. Зачастую приходится глубоко вникать в техническую суть вопроса и требовать от подразделений завода большей отдачи, более серьезного подхода специалистов всех подразделений завода к проведению конкурсов. Это, в свою очередь, только улучшает качественные показатели закупаемых товаров или услуг.
На сегодняшний день все прекрасно осознают, что система тендерных торгов реально помогает организовывать обеспечение проводимых работ. УРМ
http://rustrubprom.ru
