Литейный слив. «Мотовилиха» начала укрупнение своих «дочек»
На ОАО «Мотовилихинские заводы» (МЗ), холдинг принял решение об объединении производственных мощностей своих «дочек» – ООО «Точлит» и ООО «Центролит». Таким образом, «Мотовилихинские заводы» начали реализацию программы по сокращению количества «дочек» с нынешних 40 до 10-15. Объединенное литейное производство будет создано на основе организационной структуры «Точлита» и в будущем, возможно, войдет в состав нового металлургического завода, который будет создан на основе ОАО «Камасталь» (100% «дочка» «Мотовилихи») и еще нескольких дочерних предприятий МЗ.
ОАО «Мотовилихинские заводы» производит машиностроительную продукцию (нефтепромысловое оборудование, строительно-дорожные машины, сантехнику) и вооружение – системы залпового огня «Ураган», «Смерч», а также самоходные орудия семейства «Нона». Также имеет собственное металлургическое производство (ООО «Камасталь»). Объем продаж МЗ в 2004 году – более 4,5 млрд руб. Контрольный пакет акций МЗ находится у инвестиционно-финансовой группы «Русь», 25% – у ФГУП «Рособоронэкспорт», 10% – у ФГУП «Сплав» (Тула).
За последние пять лет количество дочерних предприятий ОАО «Мотовилихинские заводы» сократилось более чем в два раза – до 40. Через процедуру банкротства прошли наиболее крупные «дочки», накопившие за годы, предшествующие появлению новых собственников, значительную кредиторскую задолженность. Более того, летом совет директоров МЗ решил упростить систему машхолдинга – объединить предприятия с похожими видами деятельности, а некоторые – ликвидировать. Таким образом, к концу года количество «дочек» МЗ может сократиться до 10-15.
Как сообщили вчера „Ъ“ на предприятии, первыми оптимизации подвергнутся дочерние общества завода – ООО «Точлит» (77,65% контролирует «Мотовилиха», остальные – физические лица, работники «Точлита». – „Ъ“) и ООО «Центролит» (100% дочернее предприятие МЗ). Как пояснил директор МЗ по внешним связям Игорь Ваган, обе компании во многом дублируют друг друга по ассортименту и отличаются в основном технологией литья. Единое литейное производство будет создано на основе «Точлита». «Центролит» осуществляет литье в землю, а «Точлит» – в парафиновые формы. На втором предприятии технология более совершенная и конечный продукт практически не требует доработки», – пояснил господин Ваган. По его словам, создание объединенного производства на основе ООО «Точлит» более интересно и «с точки зрения единого центра управления».
Возглавит объединенное предприятие, скорее всего, директор ООО «Точлит» Виктор Воронин. Топ-менеджер заявил „Ъ“, что объединять предприятия можно было и наоборот – чтобы все работники перешли на ООО «Центролит» и «разницы здесь нет». «Не надо искать тут интриги или борьбы одного директора с другим – это чисто рабочие моменты», – заверил господин Воронин. «Руководство «Центролита» неплохо проявило себя, и все специалисты будут приглашены в новую структуру, – сообщил Игорь Ваган. – А бывший директор общества Виталий Новожилов, по нашим данным, хочет заняться своим бизнесом». Сам господин Новожилов заявил „Ъ“, что комментировать объединение двух компаний не будет, а со своим трудоустройством еще не определился.
Название новой структуры пока не определено. В будущем она, возможно, войдет в состав нового металлургического завода, который будет создан на основе ОАО «Камасталь» и еще нескольких дочерних предприятий МЗ. «В идеале, к 2010 году количество дочерних компаний должно составить не более 10 единиц, несколько из которых – производственные и несколько – сервисные», – отметил Игорь Ваган.
