21-й форум «Лом черных и цветных металлов»: три дня аналитики и переговоров лидеров рынка

С 19 по 21 апреля 2026 года в конгресс-отеле ПСБ Патриот Cosmos Hotels в Одинцово прошел 21-й ежегодный форум «Лом черных и цветных металлов» — MIR-EXPO 2026. Мероприятие, которое проводится более 20 лет, в очередной раз подтвердило статус главной деловой площадки отрасли. Форум давно вышел за рамки темы только черного лома. Сегодня это свыше 100 спикеров и не менее 15 тематических сессий, охватывающих цветные и драгоценные металлы, электронный лом, редкоземельное сырье, логистику, налоги и цифровизацию.

Генеральным спонсором выступила промышленная группа «Акрон Холдинг». Золотыми спонсорами стали ПАО «Банк ПСБ» и ООО «НВ 369 Инжиниринг». Серебряным спонсором — ООО «ХуаХун-Русь». Бронзовыми — УГМК (АО «Уралэлектромедь») и ООО «НПО АВРОРА». Цифровым спонсором выступили «Авито Услуги», Smart-спонсором — ООО «Уни-Блок». Платежными спонсорами стали Т-Банк и Jump-Finance. Логистическим спонсором утвержден Архангельский морской торговый порт, Инновационным спонсором — ООО «СиСорт».

19 апреля — День ломопереработчика

Первый день форума открылся параллельными сессиями, клиентскими мероприятиями, открытыми лекциями и практикумами.

Отраслевое открытое совещание Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ»

Далее состоялось отраслевое открытое совещание Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» и делегатов по обсуждению мер поддержки для стабилизации ситуации в сфере обращения с ломом и отходами металлов.

Президент Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Владимир Володькин осветил текущее состояние отрасли и ключевые проблемы, требующие решения на уровне государства.

Независимый член Президиума и руководитель сектора «Рециклинг» Алюминиевой Ассоциации Никита Таганович рассказал о взаимодействии алюминиевой отрасли с сектором переработки лома. В обсуждении также приняли участие исполнительный директор ООО «Интерметтрейд» Игорь Балашев, директор УВМ — Омск «Металлокасса» Мрат Абдуалинов и генеральный директор АО «ПСКОВВТОРМЕТ» Дмитрий Стечкевич.

Генеральный директор ООО «ХуаХун-Русь» г-н Тэн Юе выступил повторно, акцентировав внимание на китайском опыте государственной поддержки переработчиков лома. Директор по маркетингу ООО ПО «УралВторМет» Дмитрий Степанов, председатель Совета директоров ООО «Производственный Холдинг ЮГ-МЕТ» Евгений Коняхин представил взгляд крупных региональных операторов на ситуацию в отрасли.

Директор Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Виктор Ковшевный констатировал, что 2025 год стал худшим по ломосбору с 1992 года. В первом квартале 2026 года внутреннее потребление упало на 28,1%, ломосбор — на 31,2%, экспорт в Беларусь и Казахстан — на 63,9%, а за пределы ЕАЭС — на 41,8%. Проблема, по его словам, не в дефиците сырья, а в системном разрыве между ломообразованием (51,3 млн тонн) и спросом (12 млн тонн). «Мертвая зона» составляет 39,3 млн тонн. Инфраструктура сбора не может существовать, когда 75% лома не имеет гарантированного покупателя.

Эксперт отметил, что рынки цветных металлов становятся заложниками кризиса черного лома: сортировка черного лома — это базовый канал извлечения меди, алюминия и свинца. Падение спроса на сталь закрывает приемные пункты, и инфраструктура извлечения цветных металлов разрушается. Он охарактеризовал поведение потребителей: нулевая закупка (ММК, ПромСорт-Урал и другие) обнуляет спрос; квотирование (ТМК, ВМЗ, Новосталь-М) создает платежные риски; финансовые риски («токсичность») отмечаются у БМЗ, Новоросметалла, НПЗ Шахты.

Докладчик предложил рассматривать рынок лома как единую систему из 12 блоков (физический поток, рыночные механизмы, базис управления). В качестве срочных мер он назвал льготы по транспортному налогу и железнодорожным тарифам, а также мораторий на штрафы за весовой контроль (для снижения издержек). Для создания гарантированного спроса предложена обязательная доля вторичного сырья в государственных проектах. Для сохранения внешних каналов — корректировка экспортных пошлин и расширение пунктов пропуска. Также Ковшевный выступил за учет лома и ГОСТ Р, льготы по налогу на прибыль для модернизации, льготный утильсбор на спецтехнику и учреждение «Дня Ломопереработчика России».

Виктор Ковшевный подвел итог: выживание в прежней парадигме невозможно. Необходим переход к системному управлению, синхронизация 12 блоков с помощью адресных мер. Только так можно связывать металлофонд страны с жизнеспособными рынками.

Начальник управления развития транзакционного бизнеса ПАО Банк ПСБ Елена Шульга представила банковский взгляд на финансовое сопровождение ломозаготовительных предприятий.

Она отметила, что каждый четвертый ломозаготовитель в России уже использует сервис безналичных переводов физическим лицам в ПСБ. Банк предлагает инструменты комплаенс-контроля: «Комплаенс-помощник» позволяет предупреждать риски по 115-ФЗ и контролировать финансовые операции, а сервис «Светофор» дает возможность проверять контрагентов по рейтингу надежности, арбитражным делам и бухгалтерской отчетности.

Генеральный директор ООО «Бульдог-Москва» Станислав Варламов выступил с докладом «Как генеральному директору ломозаготовительной площадки не стать фигурантом уголовного дела». Он отметил, что Уголовный кодекс устроен так, что первое лицо отвечает за всё, что происходит на объекте, даже если лично не участвовало, а следователь идёт по пути наименьшего сопротивления — к генеральному директору как к «крайнему». Варламов предложил три инструмента защиты: делегирование полномочий заместителям с внесением в ЕГРЮЛ и закреплением зон ответственности; проведение инструктажей под роспись через лицензированного охранника; привлечение лицензированной охраны как независимого свидетеля, фиксирующего действия сотрудников. Соблюдение этих процедур, подчеркнул спикер, позволяет доказать непричастность генерального директора — в этом случае следователь идёт к исполнителю, а первое лицо выступает только свидетелем. По данным Росстата и арбитражных судов, компании, соблюдающие порядок, значительно реже подвергаются штрафам и уголовным преследованиям (приведено сравнение 11% против 89%). Варламов резюмировал, что чёткая документация, распределение ответственности и активное участие лицензированной охраны минимизируют риски и обеспечивают юридическую безопасность.

В ходе отраслевого заседания также прошло обсуждение и интерактивное голосование, в котором делегаты определили наиболее актуальные меры поддержки отрасли. По итогам голосования лидирующие позиции заняли снятие ограничений на экспорт лома черных металлов (26,06% баллов) и реформа НДФЛ с упорядочением правового статуса ломосдатчиков (20,42% баллов). При этом в открытом голосовании 139 участников топ-5 предложений по стабилизации отрасли распределились следующим образом: решение по НДФЛ и правовому статусу ломосдатчика (17 голосов), усиление борьбы с нелегальной занятостью (14 голосов), открытие рынков сбыта для металлургов (11 голосов), смягчение или отмена ограничений экспорта (11 голосов), а также целевое расходование средств утилизационного и технологического сборов (также набрало 11 голосов). Участники также назвали важными предоставление льготных ставок РЖД и отмену пошлин.

Клиентское мероприятие ХуаХун-Русь

В рамках клиентского мероприятия компании «ХуаХун-Русь» с приветственным словом и стратегическим докладом выступил Генеральный директор г-н Тэн Юе. В своём выступлении «Практика и опыт работы с металлоломом в Китае: технологии, подходы и тенденции рынка» он представил ключевые аспекты эффективного управления в сегменте ломопереработки.

Коммерческий директор Владимир Провоторов совместно с менеджером по продажам Антоном Фомченко представили доклад «Новые направления переработки: как расширить бизнес за пределы металлолома с помощью современных технологий». Особый интерес участников вызвала практическая кейс-игра, организованная сотрудниками компании. Владельцы металлоломных площадок в формате живого обсуждения генерировали решения, направленные на увеличение прибыли и оптимизацию расходов.

Сотрудники компании акцентировали внимание на наличии собственного склада запасных частей «ХуаХун-Русь», подчеркнув, что в условиях экономической турбулентности поддержание техники в работоспособном состоянии является критическим фактором для предотвращения простоев и финансовых потерь.

Завершило деловую программу выступление приглашённого гостя из Китая — представителя компании LONGI. Эксперт рассказал об организации процессов сортировки металлолома и ТБО в Китае, а также о технических решениях, позволяющих достигать максимальной эффективности переработки.

Практикум по международной логистике

Далее участники перешли к практикуму «Тенденции международной логистики металлов и лома. Экспорт и импорт».

Руководитель отдела развития ООО «ДэлМар Логистика» Алексей Лебеденков обозначил ключевые изменения после 2022 года: отгрузки через третьи страны, ограничение географии, удорожание перевозок, переориентацию грузопотоков на Восток и развитие прямого авто- и железнодорожного сообщения с Китаем. Он также рассказал о сложностях финансовой логистики: отключение банков от SWIFT, необходимость работы через посредников, увеличение сроков оплаты и банковский комплаенс. При поставках санкционных грузов на условиях DDP основными вызовами являются отказ поставщиков работать с РФ и отсутствие гарантий производителя. Он привел данные об изменении ставок фрахта через порты Санкт-Петербург, Новороссийск и Дальний Восток по направлениям Китай, Африка, Индия, Ближний Восток, Япония за период с начала 2021 по начало 2026 года. В заключение он отметил, что последствия конфликта в Персидском заливе пока сложно оценить полностью, но основные тенденции и риски уже видны. Страны региона (в частности, ОАЭ) приобрели исключительное значение для внешней торговли РФ, хотя там сохраняются проблемы для российского бизнеса.

Управляющий ООО «ДэлМар Логистика» Марк Крамаренко продолжил тему финансовой и транспортной логистики в условиях международных ограничений. Он затронул поставки санкционных товаров в РФ на условиях DDP, а также изменение себестоимости экспортных контейнерных маршрутов из РФ в Юго-Восточную Азию при блокировке Ормузского пролива.

Председатель НП СПП ВЦМ Дмитрий Пузанов и директор Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Виктор Ковшевный обсудили экспорт лома алюминия и вторичных сплавов, а также фрахт лома черных металлов в Турцию из Санкт-Петербурга и Калининграда. Ковшевный представил матрицу экспортных маршрутов, включая схему через Клайпеду, и отметил, что в марте 2026 года фрахт вырос з 30 до 72–79 евро без учета перевалки. Докладчик также обозначил регионы-экспортеры лома.

Руководитель проекта по перспективным финансовым технологиям Российского экспортного центра Иван Авдеев представил расчет экспорта лома черных металлов из России в шести сценариях в зависимости от таможенной ставки и открытых пунктов пропуска. Он рассказал о решениях для трансграничных платежей, включая платформу для поиска посредников и безопасных расчетов с умным механизмом подбора встречных заявок, прозрачным ценообразованием, автоматическим формированием договоров с использованием электронной подписи и безопасными сделками с депонированием. Проект поддержан государственными органами, подписаны соглашения с ключевыми регуляторами.

Авдеев также осветил агентскую схему трансграничных платежей с Китаем: быстрые и надежные платежи, оптимальная стоимость от 0,1% до 0,5%, конвертация по курсу ЦБ, расчеты в течение двух банковских дней. Для держателей сертификата CBP предусмотрена скидка от 36 000 рублей (сервис бесплатен в течение 365 дней), для держателей сертификата СВР — скидка 15% от базовой комиссии агента. Спикер также затронул расчеты с использованием цифровых инструментов (включая криптовалюту) и расчеты по корреспондентской сети: прямые платежи в иранских риалах, белорусских и российских рублях, киргизских сомах, а также через банки-партнеры во вьетнамских донгах, казахстанских тенге, азербайджанских манатах, армянских драмах и индийских рупиях.

Открытые лекции по контролю и лицензированию

В рамках открытой лекции о разграничении контроля (надзора) за предпринимательской деятельностью в сферах, регулируемых 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления» и 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности», выступила генеральный директор ООО «Дельфи» Наталья Беляева. Она является членом Экспертного совета Комитета по экологии Госдумы РФ, членом Научно-технических советов Росприроднадзора, Минпромторга РФ и ППК РЭО, а также действующим членом Ассоциации юристов России.

Спикер разъяснила различия между понятиями «вторичные ресурсы» (отходы) и «вторичное сырье» (продукция из отходов, результат утилизации), отметив, что для получения вторсырья из отходов I–IV классов опасности требуется лицензия. Беляева обратила внимание, что с 1 сентября 2026 года Правительство РФ сможет устанавливать порядок подтверждения доли вторичного сырья в продукции. Она также привела признаки «лже-вторсырья»: отсутствие документов о происхождении, лицензии у продавца, отказ от ответственности.

Докладчик затронула вопросы лицензирования. Для лома черных и цветных металлов требуется лицензия по Постановлению № 980 (выдается органом исполнительной власти субъекта РФ), для отходов I–IV классов — лицензия Росприроднадзора, для лома драгоценных металлов — лицензия Пробирной палаты. Беляева подчеркнула, что одно и то же сырье может иметь разные правовые статусы («изделие б/у», «отход», «лом»), что меняет схему подтверждения работы. Она рекомендовала бизнесу запрашивать у поставщиков документы, подтверждающие происхождение сырья, проверять лицензии и включать в договоры условия о возмещении убытков при фальсификации.

Затем руководитель направления отдела по работе с органами исполнительной власти ООО «Транслом» и член Контрольной комиссии Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Лолитта Чауш представила открытую лекцию «Обобщение правоприменительной практики в сфере контрольно-надзорной и лицензионной деятельности в субъектах РФ в отрасли обращения с ломом и отходами черных и цветных металлов в 2025 году».

Она перечислила основные нарушения: прием лома без радиационного и взрывобезопасного контроля, отсутствие твердого покрытия на площадке, несоответствие адреса сведениям из Росреестра, отсутствие поверок оборудования, ведение журналов в бумажном виде. Чауш также привела примеры судебных решений: штрафы до 100 000 рублей и аннулирование лицензий за недостоверные сведения в ЕГРЮЛ, отсутствие оборудования, персонала и фактическое неосуществление деятельности.

В первый день также прошел хоккейный турнир «Кубок MIRa» в Ледовой Арене (полуфинал 1: НВРК — РУСЛОМ). За ходом игры болельщики следили как на трибунах, так и в ходе онлайн-трансляции — её посмотрели 2000 человек.

Вечером состоялся ужин с музыкальной программой в честь Дня Ломопереработчика в ресторане «Донской». Делегатов форума в начале вечера поздравили Андрей Савельев и Виктор Ковшевный.

В завершении первого дня все могли полюбоваться огненным шоу.

20 апреля — открытие выставки и основная деловая программа

Сессия «Прогноз 2026–2040»

Утром 20 апреля в зале Жуков на главной сцене состоялась сессия «Прогноз 2026–2040. Системная аналитика и статистика металлургической отрасли и отрасли обращения с ломом и отходами черных и цветных металлов».

Независимый аналитик Александр Маланичев поделился прогнозами развития металлургической отрасли до 2040 года. Он представил три сценария цен на нефть в зависимости от длительности конфликта вокруг Ирана и объема пострадавшей инфраструктуры. При выбытии 5 млн баррелей в сутки на один месяц цена составит 102 доллара за баррель. При выбытии 10 млн баррелей на три месяца — 144 доллара. При выбытии 15 млн баррелей на полгода — 186 долларов. По оценкам аналитика, за 50 дней конфликта мировой рынок потерял более 500 млн баррелей нефти, а экономический ущерб превысил 50 млрд долларов. Текущие внебиржевые сделки уже проходят по ценам 120–160 долларов за баррель.

Маланичев также отметил, что равновесный курс рубля к доллару оценивается в 92 рубля, а отклонение фактического курса от модельного в 15 рублей, вероятно, начнет сокращаться в марте-ноябре 2026 года. Ключевыми факторами ослабления рубля станут снижение ключевой ставки ЦБ (в базовом сценарии до 12% к концу 2026 года) и возобновление продаж валюты Минфином. Впрочем, сохраняется риск крепкого рубля: рублевая цена российской нефти Urals в первой половине апреля достигла 7 947 рублей за баррель, что на 46% превышает бюджетный ориентир на 2026 год (5 440 рублей). Поэтому Центробанк не будет спешить с девальвацией. Вклад ослабления рубля в рост цен на прокат, по оценке аналитика, составит до 10% до конца 2026 года.

Старший научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования РАН (ИНП РАН) Василий Устинов осветил макроэкономические факторы, влияющие на отрасль обращения с ломом. По его словам, прогнозная оценка существенно ухудшилась из-за нарастания негативных тенденций в экономике по данным Росстата за январь-февраль 2026 года. Он указал, что развитие отечественной экономики требует металла, однако в 2020-х годах прямая зависимость между динамикой инвестиций и видимым потреблением стали в РФ отсутствует. Спад потребления стали в 2025 году оценивается в 14% (до 37,8 млн тонн), в то время как инвестиции в основной капитал сократились всего на 2,3%. Докладчик отметил эффект убывающей доходности по мере углубления переработки металла: для российского металлурго-машиностроительного комплекса характерно снижение рентабельности по мере продвижения по цепочке создания стоимости.

Устинов сообщил, что в 2025 году мировая выплавка стали снизилась на 37,4 млн тонн по сравнению с 2024 годом. Среди десяти ведущих производителей стали устойчивый рост наблюдается только в Индии. Мировое потребление стальной продукции достигло пика в 2021 году (1,843 млрд тонн), а в 2024 году составило 1,742 млрд тонн (минус 5,5%). Причины сокращения спроса: кризис на рынке недвижимости КНР, деиндустриализация Европы, последствия жесткой денежно-кредитной политики, геополитическая напряженность и торговые барьеры.

По прогнозу Устинова, постепенное восстановление спроса на продукцию черной металлургии ожидается с середины 2026 года. Факторы восстановления: завершение фазы дешевого демпинга из Китая, инфраструктурные программы в Индии, Индонезии, Вьетнаме, Бразилии и на Ближнем Востоке, а также проекты в области зеленой энергетики. В перспективе до 2035 года ключевым фактором роста спроса станут индустриализация и развитие инфраструктуры в Индии, странах Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Африки. Докладчик отметил двукратный потенциал роста душевого потребления стали в Индии и Южной Америке и восьмикратный — в странах Африки до среднемирового уровня (214,7 кг на человека в 2024 году).

В качестве выводов и рекомендаций Устинов подчеркнул, что жесткая денежно-кредитная политика влияет на металлургический комплекс опосредованно — через сокращение спроса со стороны металлопотребляющих отраслей (автопром, сельхозмашиностроение, строительство). Необходимы системные меры по развитию внутреннего рынка металлопродукции и создание условий для инвестиционной деятельности, генерирующей спрос на конструкционные материалы. Наибольший эффект для металлопотребления дают крупные инфраструктурные проекты (высокоскоростные магистрали, автомагистрали, модернизация инженерных коммуникаций). Создание условий для накопления капитала должно включать выравнивание диспропорций между доходностью смежных видов деятельности, снижение реальной ключевой ставки, повышение доступности инструментов финансирования и предсказуемости макроэкономической и промышленной политики.

Руководитель аналитического центра журнала «Металлоснабжение и сбыт» Виктор Тарнавский представил анализ рынка черных металлов и лома. Он отметил, что война в Персидском заливе вызвала рост цен на стальную продукцию из-за увеличения затрат на энергоносители и перевозки, а также привела к удорожанию металлолома под влиянием роста морского фрахта. Энергоносители, по его оценке, не скоро вернутся на прежние уровни. Эксперт также указал, что Китай и западные страны постепенно сокращают производство стали, а зонами роста становятся Индия, Турция, государства Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока (их доля в глобальной выплавке выросла с 12,2% в 2017 году до 17,3% в 2023-м). Китай достиг пика потребления стали в 2020 году, и дальнейший спад выглядит необратимым. Мировое потребление стали за пределами Китая и Индии стагнирует. При этом доля западных стран в мировой металлургии будет снижаться.

По России Тарнавский сообщил, что с 2023 по 2025 год видимое потребление стали упало на 18,6%, а производство — на 9,5%. Доля внутреннего спроса в выплавке стали снизилась с более чем 60% до немногим более 55%. Экспорт стали в 2025 году вырос почти на 25%. Докладчик перечислил риски для российского рынка: продолжение спада в отраслях, не получающих господдержку; постоянный риск избытка предложения; отсутствие действенных мер по защите внутреннего рынка; низкие государственные расходы и ограниченные инвестиции; малая вероятность ослабления избыточно жесткой денежно-кредитной политики.

Руководитель направления аналитики и исследований в сфере металлургии и металлургического сырья РА «Русмет» Алексей Чижиков рассказал о текущих трендах в сырьевом обеспечении металлургии.

Он выделил четыре глобальных вызова: структурный профицит мощностей (721 млн т к 2027 году), протекционизм (пошлины США до 50%, квоты ЕС), декарбонизацию и санкции. Конфликт в Иране и блокада Ормуза, по его словам, уже привели к потере 13–15 млн т стальных мощностей и росту фрахта, что открывает для России нишу для экспорта ГБЖ. Докладчик подчеркнул необходимость переориентации на внутренний рынок: строительство, машиностроение, трубы для «Силы Сибири-2», энергетику. Стратегия предполагает три модуля: для ломозаготовителей — консолидацию и строительство мини-заводов (ЭДП) в регионах с дешёвой энергией; для ГОКов — развитие DR-окатышей и наращивание мощностей ПВЖ/ГБЖ с 6,3 до 14–18 млн т в год; для крупных сталепроизводителей — фокус на внутренний рынок и постепенное замещение доменных печей. Прогноз на 2040 год: производство стали 68–72 млн т, внутреннее потребление 40–60 млн т, экспорт стали снизится с 24 до 12 млн т. Ключевой вывод — активное построение индустрии вокруг внутреннего спроса, без ожидания снятия санкций.

Руководитель направления стали Управления по маркетингу УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» Иван Трофимов представил взгляд крупной горнодобывающей компании на развитие рынка стали.

Он отметил стагнацию глобального сталепотребления и рост доли электродуговых печей в мировом производстве. По его данным, до 2030–2035 годов планируется увеличение количества установок металлизации и рост производства ГБЖ/ПВЖ до 300 млн тонн в год, а мировая торговля этим продуктом будет активно расти. Трофимов подчеркнул экологические преимущества использования ГБЖ: снижение выбросов СО₂ по сравнению с доменно-конвертерным маршрутом, а также сокращение выбросов сернистых соединений в 10 раз. Он также перечислил потенциальные сложности при использовании металлизованной продукции в электродуговых печах (повышенный расход электроэнергии и электродов, образование кислых шлаков) и предложил способы их оптимизации: поддержание основности шлака 2,0–3,0, использование свежеобожжённой извести, послойную загрузку с ломом и ограничение доли ГБЖ 25–30%. Особое внимание докладчик уделил сервисной модели продаж ГБЖ, которая включает технический аудит производства клиента, создание модели VIU, пробные поставки и долгосрочные контракты. Компания имеет экспертизу, подтверждённую посещением 70 ДСП и 40 доменно-конвертерных цехов за последние 10 лет. Трофимов также дал практические рекомендации по приёмке, хранению, загрузке и ведению плавок с использованием металлизованной продукции как в ДСП, так и в доменно-конвертерном производстве.

На сессии делегатам задали вопрос о наиболее перспективном рынке сбыта для отечественных производителей и трейдеров металлов в будущем. Большинство участников высказались за сбалансированное развитие как внешнего, так и внутреннего рынков, подчеркнув необходимость сочетания экспортных поставок и укрепления внутреннего спроса.

Международная стратегическая сессия «Антикризисный MIR»

После шоу-анонса и интерактивного открытия форума с участием спонсоров началась международная стратегическая сессия «Антикризисный MIR» — тенденции госрегулирования и экономических показателей отрасли в России и мире.

Депутат ГД ФС РФ, сопредседатель экспертного совета по металлургии, тяжелому машиностроению и горнорудной промышленности Алексей Канаев открыл сессию приветственным словом и обозначил приоритеты законодательной поддержки отрасли.

Он отметил, что важно в текущих непростых условиях для металлургии не выдавать желаемое за действительное и реально смотреть на вещи. В частности, важно проанализировать те меры, которые вводились ранее на предмет актуальности и влияния, такие как акциз на жидкую сталь. Вместе тем не следует вводить дополнительную фискальную нагрузку на металлургический и сырьевой сектор.

Управляющий эксперт по развитию внешнеэкономической деятельности ПСБ Юрий Семушкин рассказал о финансовых инструментах поддержки экспортеров металлопродукции. Он подробно остановился на инструментах конвертации и представил валютный форвард — инструмент, позволяющий купить или продать валюту в будущем по заранее фиксированному курсу, что полностью хеджирует клиента от неблагоприятных движений рынка. Форвардный курс может использоваться в качестве бюджетного, а все издержки включены в курс.

Президент Ассоциации «Русская Сталь» Алексей Сентюрин представил позицию крупнейших металлургических компаний России по вопросам государственного регулирования и экспортной политики. Он привел данные о динамике балансовых показателей за 2021–2025 годы: производство проката снизилось на 15% (с 70 до 59 млн тонн), видимое потребление — на 14% (с 44 до 38 млн тонн), экспорт упал на 23% (с 31 до 24 млн тонн), импорт — на 40% (с 5 до 3 млн тонн). Спикер также отметил, что снижение видимого потребления стали в РФ в 2025 году составило около 13,7%, причем падение зафиксировано по всем металлопотребляющим отраслям, а наибольшее — в автомобилестроении, машиностроении и энергетике.

Также на сессии выступил генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт» Александр Романов.

Отраслевой диалог лидеров рынка

В ходе отраслевого диалога лидеров рынка модератор задал участникам вопросы о стратегиях развития в текущих экономических условиях. Учредитель и генеральный директор «АКРОН ХОЛДИНГ» Павел Морозов, отвечая на вопрос о том, как удаётся развивать одновременно множество направлений, подчеркнул, что ключевое значение имеет работа команды и её компетенции. Несмотря на негативную конъюнктуру рынка, работу ломозаготовительного дивизиона он оценил как эффективную и прибыльную в структуре бизнеса.

Генеральный директор ООО «ТРАНСЛОМ» Сергей Астахов отметил, что отрасль обращения с ломом прошла существенные трансформации: с рынка ушли ненадёжные и несистемные игроки. Он подчеркнул, что ранее органы власти не часто прислушивались к бизнес-сообществу ломозаготовителей, но теперь, благодаря Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ», голос отрасли стал гораздо сильнее. Компания «ТрансЛом» адаптируется к новым экономическим условиям, используя механизмы работы как на внутреннем, так и на внешнем рынках, диверсифицируя деятельность в разных отраслевых нишах.

Учредитель компании «МеталлИнвест Омск» Мрат Абдуалинов подтвердил сложность с рынками сбыта лома черных металлов. При этом он пока видит риски для развития собственного металлургического производства в сегменте стальной продукции, даже при достаточности собственной сырьевой базы. Вместе с тем, у компании развито производство алюминия из лома, а также направления по переработке лома меди, свинца и электронного лома.

Генеральный директор ООО «Оренгбургчермет» Олег Рябко отметил, что кризис - это прежде всего новые возможности, а не просто негативные рисковые факторы. Поэтому важно выбрать стратегию и найти эти уникальные возможности для каждой компании. Тогда из кризиса бизнес выйдет сильнее, чем он был ранее.

Курносов Сергей Александрович, Учредитель ООО «Уни-Блок», считает любые государственные и конкурентные ограничения для рынка лома неэффективными в настоящее время. Потому что для работы в кризис бизнесу нужна гибкость в применении инструментов, поиске более устойчивых моделей. Сейчас же многие компании, к сожалению, вынужденно пошли по пути сокращения штата, инфраструктуры, инвестиций именно из-за избыточного давления как со стороны внешнего рынка, так и внутренних ограничений в отношении ломозаготовителей. Для стабилизации ситуации с ломосбором надо просто не мешать бизнесу.

Генеральный директор Архангельского Морского Торгового Порта Цецен Горяев представил логистические возможности порта. Он отметил, что крупные игроки переходят на первичное сырье, создавая профицит лома на Севере. Восточный полигон работает на пределе, а порты Балтики критически зависят от автотранспорта. Горяев подчеркнул, что Архангельский порт предлагает прямой доступ к рынкам Китая, которые переживают «никелевую революцию», а также к экспоненциально растущей потребности в спецсталях и морозоустойчивых аккумуляторах.

Спикер перечислил преимущества порта: полную цифровизацию процессов (личный веб-кабинет, АСУ порта, 97% документооборота в мобильном приложении, прямой обмен данными с ЭТРАН и таможней), систему видеонаблюдения из 160 камер, ликвидацию очередей за счет цифрового тайм-менеджмента, а также сквозную прослеживаемость груза. Он сообщил об инвестициях 600 млн рублей в бетонное покрытие грузовых площадок, о высвобождении мощностей (ранее 300–400 тыс. тонн угля) для перевалки металлолома, о 150 единицах собственной техники и абсолютной независимости от внешних подрядчиков. Горяев также подчеркнул преимущества Северного морского пути: круглогодичную проводку атомными ледоколами, прием океанских судов с осадкой до 9,2 метров и дедвейтом 30–35 тыс. тонн, а также прямую выгрузку из вагонов на борт (75% грузов идет по железной дороге). По оценке порта, экспортный потенциал северных регионов, испытывающих профицит лома, составляет от 1 млн тонн.

С докладом также выступил генеральный директор ООО «Базис» и представитель Русского Географического Общества Вячеслав Ерыкалов.

Генеральный директор Биржи ЦТС Никита Захаров рассказал о новых биржевых возможностях для металлургической отрасли. Он пояснил, что товарная биржа — это лицензированная цифровая площадка для торговли стандартизированными товарами (прокат, сплавы, лом, сырье) через аукцион в реальном времени. Это дает участникам справедливую цену, безопасность, новый сбыт и гарантии от ЦБ РФ.

Захаров подчеркнул, что биржевые торги обеспечивают объективное ценообразование через конкуренцию, клиринговая гарантия минимизирует риски неоплаты и непоставки, а доступ к более чем тысяче проверенных контрагентов открывает новые рынки сбыта. Биржевые цены признаются рыночными для целей налогообложения, а сделки на бирже обладают признаками реальной хозяйственной операции и практически не оспоримы. Спикер привел данные о росте биржи: объем торгов в 2025 году составил 16,2 млрд рублей, количество участников — 1 430. По секции «Металлы и сплавы» объем торгов достиг 1,8 млрд рублей, в том числе: черный металл — 953 млн руб., арматура — 750 млн руб., сортовой прокат — 125 млн руб., листовой прокат — 78 млн руб., цинк — 620 млн руб., медь — 151 млн руб.

Сессия для коммерсантов

После кофе-брейка и общения на экспозиции прошла сессия «Вызовы рынка лома черных металлов, нержавеющей стали и альтернативного сырья. Экспорт, импорт, внутренний рынок».

В качестве экспертов выступили директор по маркетингу ООО ПО «УРАЛВТОРМЕТ» Дмитрий Степанов, директор по реализации лома черных металлов АО «АКРОН ХОЛДИНГ» Роман Здобнов, генеральный директор АО «ПСКОВВТОРМЕТ» Дмитрий Стечкевич, коммерческий директор ГК «УралМетПром» Алексей Кандыбин и исполнительный директор ГК «Интерметтрейд» Игорь Балашев.

С докладом о тенденциях рынка лома выступил начальник отдела исследования и анализа рынков ООО «ТрансЛом» Дмитрий Пятков. Он представил аналитический доклад «Рынок лома РФ: итоги 2025 и прогноз на 2026». По его данным, в 2025 году ломосбор снизился до 16,4 млн тонн (на 3,8 млн тонн год к году), а производство стали опустилось до минимального уровня с 2010 года — 66,6 млн тонн. Потребление металлолома достигло минимального значения за последние 16 лет. Основным трендом, по словам докладчика, стало структурное падение спроса на лом: металлурги активнее используют чугун и горячебрикетированное железо, что уже сократило потребление лома примерно на 3 млн тонн. На фоне снижения спроса меняется и логистика: доля автопоставок достигла рекордных 56%, причина — высокая стоимость железнодорожных тарифов на короткие расстояния и ориентация на ближайшие регионы. Лом из дальних регионов остается мало востребованным. Дополнительное давление оказывает слабая мировая конъюнктура. Пятков прогнозирует, что в 2026 году негативная динамика сохранится: ломосбор может снизиться примерно до 15,3 млн тонн, а производство стали продолжит падение из-за снижения потребления готовой продукции на внутреннем рынке.

Заместитель генерального директора по развитию направления легированный лом ГК «Чермет» Евгений Мельничук поделился данными о состоянии рынка легированных ломов и перспективах производства нержавеющей стали в России. Компания является сервисным поставщиком легированных ломов для «Красного октября», филиалов ПАО «ТМК» и строящейся ООО «Русская Нержавеющая Компания» (РНК). Запуск РНК запланирован на 2026–2027 годы: цехи холодной и горячей прокатки — в июле 2026 года, электросталеплавильный цех — в июле 2027 года. Проектная мощность предприятия составит 750 тыс. тонн жидкой стали в год, включая 330 тыс. тонн аустенитной нержавейки, 120 тыс. тонн ферритной нержавейки и 300 тыс. тонн углеродистой стали. Для выполнения производственной программы РНК потребуется 225 тыс. тонн лома марки Б26 ежегодно.

Мельничук также озвучил прогноз: производство нержавеющей стали продолжит расти. В 2026–2027 годах рынок лома Б26 в России останется сбалансированным. Однако с 2028 года ожидается дефицит этого сырья, который к 2030 году может составить 149 тыс. тонн в год.

Руководитель по развитию регионального транзакционного бизнеса ПСБ (Золотой спонсор) Вячеслав Царик представил доклад «Комплексные решения для рынка лома». Он поделился итогами 2025 года: интернет-банк ПСБ занял первое место в рейтинге Markswebb Business Internet Banking Rank 2025 как лучший банк для малого и микробизнеса, а также вошел в число лидеров по другим шести направлениям (РКО, зарплатный проект, работа с самозанятыми, корпоративные карты, сервисы для селлеров, депозиты, кредитные продукты). Он также рассказал об ИИ-помощнике «Катюша», который четвертый год подряд признается лучшим банковским чат-ботом на российском рынке. Функционал включает отправление платежей, выставление счетов, выписки, переводы, оплату по QR и фото счета. Банк запустил полностью дистанционное открытие расчетного счета для ИП (занимает не более 20 минут). Для работы с самозанятыми предлагается сервис, позволяющий проверять исполнителей, формировать документы, проводить мгновенные массовые платежи 24/7 и получать закрывающие документы без налоговых рисков.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами «Авито Услуги» (Цифровой спонсор) Марина Матюхина рассказала, как привлекать заказчиков в сфере ломозаготовки с помощью их сервиса. Она привела данные внутренней аналитики: ежемесячно на Авито заходят 72 млн человек, из них 35,2 млн ищут услуги, а 2,3 млн — конкретно услуги по приёму вторсырья. Спрос в этой категории с начала года вырос на 51%, тогда как предложение увеличилось только на 8%. Таким образом, спрос растёт быстрее предложения, что открывает возможности для ломозаготовителей. Среди заказчиков услуг по приёму вторсырья 69% составляют частные клиенты, 31% — B2B. Ключевые требования к исполнителям: подробное описание услуг (24% опрошенных), возможность срочного получения услуги (22%), доступность и скорость ответа (17%). Матюхина также отметила важность размещения лицензии: организации и ИП, занимающиеся сбором и транспортировкой отходов I–IV классов опасности, а также переработкой, хранением, заготовкой и реализацией лома чёрных и цветных металлов, обязаны иметь лицензию.

Коммерческий директор ООО «МОЗЕН» Дмитрий Рубанов поделился стратегией заработка в металлоломе в 2026 году. Он отметил, что 2025 год стал для отрасли временем максимальной прозрачности: наличные расчеты с физлицами стали слишком опасны, банки поставили фильтры на массовые операции, усилился контроль фотофиксации и оборудования. Конкуренция выросла за счёт появления технологичных и «белых» приёмок. В 2026 году, по его словам, рост можно обеспечить за счёт трёх факторов: увеличения объёмов, роста маржи и скорости оборота.

Рубанов рекомендовал внедрять выездной приём, заключать договоры с организациями, открывать мини-приёмки в спальных районах и активно использовать маркетинг через карты и SEO. Он подчеркнул, что 2026 год станет «годом чистого металла»: заводы будут жёстче требовать соблюдения стандартов по чистоте, сортировке, правильной фракции, аккуратной упаковке, отсутствию мусора и влаги. В управлении кадрами спикер предложил создать базу знаний с примерами лома и стандартами приемки, внедрить цифровые тесты и регулярные аттестации, разделить сотрудников по уровням качества и исключить ручной ввод данных там, где возможны искажения. Борьба с фродом (недовес, манипуляции с засором, занижение категории, фиктивные выплаты) решается через интеграцию весов с системой, фотофиксацию каждой операции, цифровые профили поставщиков, облачное хранение документов, автоматическую безналичную выплату и проверку личности физлица. Автоматизация, по мнению докладчика, позволяет сократить расходы: расширение 1С автоматически переносит операции в склад, работа ведётся прямо из привычной системы через API-интеграцию. Главный показатель технологичного пункта — скорость: от приёма клиента до расчёта стоимости, оформления сделки, отгрузки партии и получения денег.

Главный инженер ООО «Кировский завод электромагнитов «ДимАл» Сергей Кононов рассказал об оптимизации затрат с электромагнитами и системами управления. Он представил сравнительные графики температурных режимов катушек электромагнитов, показатели производительности для электромагнитов разных типов в зависимости от времени работы и продолжительности цикла. Он также сообщил о применении преобразователя напряжения ПНС-200-30-122, который позволяет определить фактическую продолжительность включения электромагнита, перераспределять оборудование в зависимости от загруженности участков, а также выявлять электромагниты, требующие модернизации или замены.

Коммерческий директор ООО «ХуаХун-Русь» (Серебряный спонсор) Владимир Провоторов представил доклад о нестандартных идеях повышения прибыльности.

Параллельные мероприятия: драгоценные металлы, лицензирование, алюминий

Параллельно с основными сессиями прошла открытая лекция для бизнеса и органов власти «Нормативно-правовое регулирование отношений в области заготовки лома и отходов, содержащих драгоценные металлы, и ведение учёта ГИИС ДМДК». Лекцию провел член Комитета по обращению с ломом и отходами драгоценных металлов НСРО «РУСЛОМ.КОМ», эксперт Корпорации «Сача», ранее заместитель руководителя Российской государственной пробирной палаты, начальник Управления федерального государственного пробирного надзора Федеральной пробирной палаты Андрей Белов. Он подробно разобрал нормативные требования и порядок работы в ГИИС ДМДК.

Белов также представил практические аспекты: формирование идентификационного номера партии, регистрацию договоров, создание спецификаций на поступление сырья и продуктов переработки, а также учёт технологических потерь и остатков. Отдельное внимание он уделил номенклатуре принимаемого радиоэлектронного лома (платы, процессоры, микросхемы, конденсаторы и другое), требованиям к его приёмке и регламенту работы. Спикер рассказал о принципах ценообразования Корпорации «Сача» (привязка к учётным ценам ЦБ) и уникальных условиях партнёрской программы: юридическое сопровождение, обучение работе с ГИИС ДМДК, авансирование поставщиков, вывоз сырья за счёт переработчика, а также консультационные услуги по ведению учёта и разработке внутренней документации.

Далее состоялись закрытый практикум по цифровизации работы органов исполнительной власти в сфере контрольной (надзорной) и лицензионной деятельности (Минэкономразвития, Минцифры) и практикум по особенностям применения Постановления Правительства РФ №980 о лицензировании деятельности по заготовке, хранению и переработке лома черных и цветных металлов (Минпромторг). Также прошло заседание Комитета по обращению с отходами строительства, сноса (демонтажа) зданий и сооружений НСРО «РУСЛОМ.КОМ».

Рынок алюминия и панельная дискуссия «Отцы и дети»

На главной сцене в зале Жуков состоялась сессия «Рынок алюминия в России и мире: регулирование, сырьевой баланс, рынки сбыта, технологии, ТОП-15 игроков», а также панельная дискуссия «Отцы и дети».

Председатель Алюминиевой Ассоциации Игорь Игнашов открыл сессию обзором текущего состояния алюминиевой отрасли.

Руководитель обособленного подразделения в Самаре ООО «СиСорт» (инновационный спонсор) Антон Михалко выступил с докладом «Досортировка кабельных отходов на фотосепараторе. Преимущества и прибыль». Он отметил, что традиционные методы сортировки кабельных отходов упираются в потолок 96%. Цветные полимеры (ПВХ, ПЭТ) имеют удельный вес, идентичный металлу, поэтому вибростолы бессильны. Окисленная и эмалированная медь визуально сливается с черным сором, а алюминиевая пыль покрывает медные гранулы, делая фракции неразличимыми для базовой оптики.

Решение «СиСорт», по словам докладчика, — нейросетевая оптическая сепарация на основе ИК-камер, которые идентифицируют тип материала на молекулярном уровне, независимо от внешнего окраса. Экономический эффект впечатляет: на базе 100 тонн лома при цене меди 800 тыс. рублей за тонну чистая дополнительная прибыль составляет 13,62 млн рублей в месяц. Окупаемость оборудования — 30 рабочих дней. Михалко сравнил затраты: ручной труд четырёх сортировщиц в смену обходится примерно в 400 тыс. рублей в месяц (зарплата с налогами), тогда как энергозатраты фотосепаратора — около 15 тыс. рублей в месяц. Человек теряет концентрацию через 20 минут, а машина работает круглосуточно без усталости.

Председатель Союза Вторцветмет Александр Шепелев рассказал о роли вторичных цветных металлов в обеспечении сырьевой безопасности. Он отметил ухудшение финансового положения бизнеса: 80% компаний работают на грани выживания или с незначительным ухудшением, 30% находятся в зоне риска банкротства. Ключевые проблемы: кадровый голод (42,9%), падение спроса (31,6%), неплатежи контрагентов (23,8%), высокая ключевая ставка (21,1%). Шепелев также указал на давление ресурсоснабжающих организаций: опережающий рост тарифов, авансы за газ, начисление по среднемесячным объемам, превышающим факт в 3–5 раз, что создает риск техногенных банкротств операционно-эффективных компаний.

Спикер привел данные о ломообразовании и ломосборе за 2021–2025 годы. При росте ломообразования с 1 495,6 до 1 754,3 тыс. тонн ломосбор упал с 623 до 344,6 тыс. тонн, а собираемость снизилась с 41,7% до 19,6%. Основной объем несобранного металла (моторный лом, смешанный лом, стройка, банка, электротехника) физически находится у населения и малого бизнеса, что делает их поведение ключевым фактором рынка. Единственный стабильный сегмент — промышленная стружка (B2B), не зависящая от сбора у населения.

Генеральный директор АО «Завод алюминиевых сплавов» Андрей Цыденов представил опыт производства алюминиевых сплавов из вторичного сырья.

Генеральный директор Металлимпорта Павел Никитин поделился взглядом на рынок алюминия с позиции трейдера и представил сравнительный анализ конкурентных условий в России и Китае. Он привел данные об импорте алюминиевых изделий из Китая. По коду ТН ВЭД 7616 (прочие изделия из алюминия) импорт в 2024 году составил 3,39 млрд долларов, что на 24,4% меньше, чем в 2023 году. По коду 8708 (части и принадлежности автомобилей) импорт снизился на 2,5% до 4,48 млрд долларов. При этом, по оценкам Никитина, 20–24% общего импорта автокомпонентов (2,2–2,6 млрд долларов) приходится на литые алюминиевые детали (корпуса двигателей, трансмиссия, кузовные элементы), а по коду 7616 — 70–85% составляют литые изделия (180–230 млн долларов). Цены на китайскую продукцию на 25–45% ниже, чем у других стран, иногда даже ниже себестоимости российских аналогов, что свидетельствует о демпинге и усиливает зависимость стратегических отраслей РФ от китайских поставок.

Докладчик обратил внимание на рост импорта алюминиевого профиля — с 52,27 млн долларов в 2023 году до 67,72 млн долларов в 2024 году (рост на 29,6%). В качестве положительного примера он привел введение антидемпинговой пошлины в размере 21,89% на литую алюминиевую посуду (в дополнение к базовой 9%), что существенно изменило баланс рынка в пользу отечественных производителей и снизило ценовую привлекательность импорта. При этом уровень локализации в российском автопроме составляет 40% (АвтоВАЗ) и 70% (КАМАЗ). Никитин предупредил, что сохранение текущей ценовой ситуации ведет к остановке инвестиционных программ, технологической деградации и потере компетенций в области высокоточного литья, критически важного для автомобилестроения, энергомашиностроения и оборонно-промышленного комплекса. В связи с этим он предложил инициировать антидемпинговое расследование по кодам 7616 и 8708, установить временные защитные пошлины на период расследования, а по итогам ввести антидемпинговые пошлины на уровне, компенсирующем разницу в ценах (ориентировочно 15–35%).

Главный менеджер по работе со средним и крупным бизнесом по ВЭД в Т-Банке Павел Доронкин представил инструменты для совершения международных платежей. Он рассказал о двух кейсах. В первом — компания по торговле ломом не могла напрямую рассчитываться с китайскими контрагентами, так как работала с санкционным товаром. Т-Банк проверил банки китайских поставщиков и отправил прямые платежи тем, с кем это было возможно, за два рабочих дня. Во втором — компания по обработке металлических изделий внесла аванс 20 млн рублей за станок из Сербии, но после 2022 года сербский поставщик прекратил сотрудничество. Банк нашел агента, который провел сделку под ключ (контрактодержание, платежи, логистика, таможня), и станок успешно доставили в Самару. Доронкин также сообщил, что доходимость платежей до получателей через агентов составляет 99%, из всех операций 95% платежей проходят за один рабочий день. Агенты проходят проверку по стандартам КУС, а для снижения рисков банк открывает покрытые аккредитивы.

В дискуссии также принял участие независимый член Президиума Ассоциации «РУСЛОМ.КОМ» Алексей Алипченко.

Представитель МеталлИнвест (Омск) Таймас Абдуалинов представил сравнительный анализ подходов «отцов» и «сыновей» в управлении бизнесом. Если старшее поколение ориентировано на выживание, привлечение административного ресурса и работу с «наличкой», то молодое поколение делает ставку на прозрачность, ESG-повестку, эффективность активов и управление через KPI, а не через человеческий фактор. Он также отметил важность электронных площадок и тендерных процедур.

Говоря о смене поколений на производстве, Абдуалинов указал на существующее недоверие к молодым кадрам и ориентацию на опыт «отцов», которые «с земли начинали». В качестве решений он предложил обучение собственных кадров, внедрение прозрачных KPI, управленческое образование и приоритет компетенций над принципом «свои люди». В части защиты активов и наследия докладчик подчеркнул необходимость аудита активов, разделения бизнеса и недвижимости, построения прозрачной структуры, а также принцип «не ломать, а надстраивать».

Коммерческий директор Альянс-Металл (Башкортостан) Никита Чепурнов рассказал, что компания производит медные катоды, медные и алюминиевые сплавы. Выручка в 2025 году — 5,7 млрд рублей (+21%). Докладчик отметил смену парадигмы: от «бизнеса возможностей» (личные связи) к «бизнесу активов» (регламенты, технологии). Рост цены на лом не увеличивает сбор — лом лишь перетекает между спекулянтами. Выход — управление спредом и формульное ценообразование. Среди ответов на вызовы: оцифровка (ERP, электронные тендеры), глубокие технологии (машинное зрение, оптическая сортировка), кадровая трансформация (KPI, премии от математики). Чепурнов напомнил, что вторичный алюминий экономит 95% энергии, а «зеленый паспорт» металла становится конкурентным преимуществом.

Представитель Производственного технопарка «Юг-Мет» Владимир Коняхин указал на сильные курсовые колебания, налоговые реформы и общее снижение экономической активности в отрасли, а также на рост популярности отсрочек платежей и нехватку оборотных средств у контрагентов. При этом он подчеркнул, что металлургические предприятия, работающие на гражданский сектор, находятся в менее выгодном положении по сравнению с теми, кто ориентирован на оборонку.

Коняхин также затронул тему цифровизации рынка лома: цифровые торговые площадки уже активно используются, однако большая часть сделок по-прежнему осуществляется через личные связи, а во многих тендерах победители определяются заранее. Хотя их компания успешно закупает лом на открытых торгах, реализация продукции через них остаётся значительно более сложной. Он отметил, что в условиях высокого налогообложения, волатильности цен, сильного рубля и сложностей с международными расчётами старая модель бизнеса становится менее эффективной. В качестве стратегии он предложил создание новых направлений внутри компании с отдельными командами и бюджетами, выстраивание устойчивой финансовой модели, расширение географии продаж и привлечение зарубежных инвестиций и технологий (особенно из Восточной Азии). Ключевая задача второго поколения, по его мнению, — не разрушить бизнес, созданный отцами, а приумножить его, внедряя современные стратегии, цифровые решения и инструменты искусственного интеллекта.

В завершение выступил представитель ООО «Уральская Металло-Экспортная Компания» (Соликамск) Цзоу Каймин с докладом о работе компании в сфере переработки алюминиевого лома. УМЭК сотрудничает с китайской CHALCO — ключевым игроком в сфере алюминия в Китае, но из-за санкций вместо прямого договора действует рабочее соглашение. Компания закупает сырье в РФ, перерабатывает его и отправляет в Китай. В Соликамске трудятся три китайских инженера и более десяти российских рабочих, занятых в логистике, контроле качества и снабжении.

Подписание соглашения между Алюминиевой Ассоциацией и НСРО «РУСЛОМ.КОМ»

В рамках алюминиевой сессии также состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Алюминиевой Ассоциацией и Ассоциацией НСРО «РУСЛОМ.КОМ». Документ подписали председатель Алюминиевой Ассоциации Игорь Игнашов и директор Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Виктор Ковшевный.

Стороны договорились совместно работать по нескольким ключевым направлениям: инициирование и продвижение общественно значимых инициатив по переходу к экономике замкнутого цикла, стимулирование повторного использования вторичных материальных ресурсов, развитие обработки и утилизации алюминиевого лома, а также эффективная защита внутреннего рынка и российских производителей.

Установочное заседание Комитета по демонтажу

Параллельно отраслевым сессиям под председательством Дмитрия Пыршева прошло установочное заседание Комитета по демонтажу Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ». В нем участие и выступили исполнительный директор Ассоциации и генеральный директор РА «Русмет» Марина Угловская, президент Ассоциации Владимир Володькин, а также эксперты ТрансЛом, МегаРекс, ЧЗСИ, Техномет, Интерметтрейд.

Они обсудили планы работы комитета на 2026, включая взаимодействие с органами власти и игроками рынка в регионах, внедрение курса обучения в сфере демонтажа, проработку карты технологий и реестров объектов, подлежащих сносу и демонтажу и другие вопросы.

Медный Баттл

Затем состоялся Медный Баттл «Медь без масок: производители vs трейдеры» — интерактивная сессия «ТОП-21 вопрос российского рынка меди». Директор ООО «ТД МУК» (предприятие «Медный Уральский Катод») Дмитрий Овечкин представил позицию производителя медного катода. Президент Ассоциации «Электрокабель» Максим Третьяков выступил от лица потребителей медной продукции — кабельных заводов. Директор «Юг-Мет» Виктор Дворовой, председатель комитета «Деловой России» по переработке отходов и вторичным ресурсам, член Президиума Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Александр Кобенко и директор Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Виктор Ковшевный также приняли участие в баттле. В дискуссии также участвовали делегаты из зала, которые отразили реальные настроения рынка.

В центре дискуссии оказались ключевые вопросы: агентский НДС, рынок медного лома, дефицит сырья, мировое ценовое ралли, высокая стоимость лома меди в России, роль трейдеров, интересы производителей, ожидания потребителей и будущее сегмента латуни. Участники обсудили, кто сегодня создает стоимость на рынке, где формируется основная маржа и риск, а также какие правила нужны отрасли для повышения прозрачности без потери ликвидности и конкуренции.

Формат сессии был построен как баттл позиций. Для обсуждения заранее сформировали ТОП-21 вопрос. Часть тем вынесли на открытое обсуждение, часть прошла в формате экспресс-ответов «да», «нет», «зависит от условий». Вопросы отбирались из подготовленного пула модератором, участниками баттла и делегатами форума через голосование в зале. Победителя баттла определили делегаты форума голосованием. Наиболее убедительным спикером по мнению аудитории стал Павел Петров (СГМК).

Кроме того, в ходе опроса 76,47% делегатов заявили, что от введения агентского НДС при реализации медных полуфабрикатов не выиграл никто, 17,65% назвали выгодоприобретателем государство и ФНС, и лишь 5,88% — трейдеров и поставщиков.

Вечерняя программа

Вечером прошли хоккейный турнир «Кубок MIRa» (полуфинал 2: ПСБ — УПК), бильярдный турнир ПСБ и вечерний прием в зале Жуков.

21 апреля — драгоценные, редкие и редкоземельные металлы, электронный лом, свинец и никель

Конференция по извлечению драгметаллов и РЗМ

Третий день форума открылся конференцией «Извлечение драгоценных, редких и редкоземельных металлов из электронного лома и промышленных отходов». Модератором выступил коммерческий директор РА «Русмет», руководитель Инжинирингового центра ФГАУ «НИИ «ЦЭПП», член Совета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию экономики замкнутого цикла и экологии Алексей Ковтун.

Директор Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Виктор Ковшевный выступил с докладом «Аналитика рынка: извлечение РМ, РЗМ и драгоценных металлов из вторичного сырья. Меры стимулирования, дорожная карта».

Заведующий кафедрой цветных металлов и золота НИТУ «МИСиС», доктор технических наук, профессор Вадим Тарасов представил доклад «Современные технологии производства редких и редкоземельных металлов». Он рассказал об этапах получения РМ и РЗМ: вскрытие рудных концентратов, ионный обмен, получение чистых оксидов и солей, металлотермическое получение чистых металлов, а также о рециклинге редкоземельных металлов. Отдельное внимание он уделил магнитотвердым материалам на основе РЗМ, в частности магнитам Nd-Fe-B. Их применение в ветрогенераторах: 25% постоянных магнитов используется в безредукторных генераторах. В генераторе мощностью 1,5 МВт требуется 1000 кг магнитов Nd-Fe-B (или 250 кг неодима). Мировые потребности в неодиме в 2025 году оцениваются в 35 тыс. тонн.

Руководитель юридического департамента ООО «Автокат Ресайкл», председатель Комитета по обращению с ломом и отходами драгоценных металлов НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Анна Штерн выступила с темой «Правовые основы в сфере оборота лома и отходов драгоценных металлов».

Она перечислила ключевые нормативные акты: Федеральный закон № 41-ФЗ, Гражданский кодекс, постановления Правительства, акты Минфина и Федеральной пробирной палаты. Основные положения законодательства: лом и отходы драгметаллов подлежат обязательному сбору и учёту, собранные материалы направляются на переработку или аффинаж, а участники рынка должны быть зарегистрированы в ГИИС ДМДК для обеспечения прослеживаемости.

Штерн разъяснила требования к лицензированию. Для обработки (переработки) ЛОДМ необходима лицензия, если деятельность ведётся не в рамках собственного производства. Требования включают наличие недвижимости в каждом месте деятельности, средств измерений массы, утверждённую систему учёта и хранения, а также квалифицированный персонал (не менее одного работника, обученного по специальности «Технологии материалов» или со стажем не менее года). Отдельные лицензии требуются на скупку и заготовку.

Для скупки разрешены ювелирные изделия, инвестиционные драгметаллы, монеты и огранённые камни. Для заготовки — изделия бытовой техники (аудиотехника, кондиционеры, телевизоры, компьютеры, офисная оргтехника и другое) по установленному перечню, а также автомобильные катализаторы (в нераздробленном виде). Запрещены к скупке и заготовке: самородные и аффинированные драгметаллы, минеральное сырьё, отходы производства, ордена и медали, изделия из перечня Указа Президента № 179, а также катализаторы, подвергшиеся измельчению или химической обработке.

Спикер также отметила требования к перевозке (только специализированными организациями, иногда с военизированной охраной), учёту и хранению (строгий оперативный и бухгалтерский учёт, ГИИС ДМДК, специально оборудованные помещения), а также необходимость идентификации клиентов по 115-ФЗ. Нарушения влекут административную или уголовную ответственность, контроль осуществляет Федеральная пробирная палата.

Начальник отдела методологии ресурсосбережения ФГАУ «НИИ «Центр экологической промышленной политики» Ольга Голуб представила доклад «Наилучшие доступные технологии (НДТ). РМ и РЗМ. Утилизация электрического и электронного оборудования».

Голуб пояснила концепцию наилучших доступных технологий, которые определяются на основе современных достижений науки и техники, сочетая наименьший уровень негативного воздействия на окружающую среду с экономической эффективностью, ресурсо- и энергосбережением. В России, по её словам, самый широкий перечень областей применения НДТ, охватывающий добывающие отрасли, ЖКХ и обращение с отходами. НДТ служат базой для установления условий комплексных экологических разрешений, а в случае невозможности соблюдения нормативов предприятия обязаны разрабатывать программы повышения экологической эффективности.

Эксперт представила информационно-технические справочники (ИТС) по НДТ, которые являются документами национальной системы стандартизации. ИТС 15-2025 «Утилизация и обезвреживание отходов (кроме термических способов)» охватывает утилизацию компьютерной техники, коммуникационного, бытового электрического и электронного оборудования, осветительных приборов, холодильного и вентиляционного оборудования. Среди ключевых НДТ — тестирование компонентов для выявления пригодных к повторному использованию, извлечение опасных веществ, глубокая утилизация электротехнических плат с получением не менее 55% вторичного сырья от массы оборудования.

Генеральный директор АО «ГК «РУСРЕДМЕТ», кандидат технических наук Андрей Нечаев выступил с темой «Потенциал рециклинга РМ и РЗМ в РФ».

Генеральный директор ООО «НПО АВРОРА» Игорь Сидоров представил доклад «Современные методы и проблемы переработки сырья с содержанием драгоценных металлов». Он сообщил, что предприятие достигло 100% импортозамещения оборудования мировых лидеров (SMS group, Maerz, Luehr, Ritter, Mettop). Введена в эксплуатацию новая очередь по переработке медного лома и печатных плат, что позволило снизить себестоимость. Установлено оборудование собственной разработки — полный аналог импортного с устранением выявленных «слабых мест». Внедрена система учёта ЛИМС для партийного контроля, предприятие включено в реестр производителей медных полуфабрикатов.

Текущие мощности завода: переработка меди — 30 тыс. тонн в год (входящее сырьё — лом меди «Микс», готовая продукция — катод марки М00к); переработка печатных плат — 8 тыс. тонн в год (сырьё — несортированные платы, продукция — золото, серебро, платина, палладий 99,99%). Весь цикл автоматизирован — от пробоотбора до лабораторных исследований, что исключает вмешательство человека. Лаборатория аккредитована, использует ICP-спектрометрию и LIMS. Сидоров подчеркнул роль ГИИС ДМДК в прослеживаемости оборота драгметаллов и контроль со стороны Федеральной пробирной палаты. Благодаря внедрению новых технологий завод расширил номенклатуру перерабатываемого сырья: некондиционный уголь, шламы, шлаки, гравиконцентраты и прочие отходы производства, содержащие драгоценные металлы.

Директор АО «Южно-Уральского специализированного центра утилизации» Алексей Ширяев выступил с темой «Электронный лом как источник получения вторичного тантала». Он обозначил основные сдерживающие факторы для извлечения вторичных редких и редкоземельных металлов. Среди них — отсутствие комплексного подхода на государственном уровне. Для развития отрасли необходимо сформировать рыночные количественные и качественные требования к извлекаемым металлам, разработать квалификационные требования к переработчикам электронного лома и провести их отбор, а также установить контроль за обращением электронного лома, особенно того, который содержится в имуществе, относящемся к государственной собственности.

Председатель Совета «Фонда рационального природопользования» Владимир Аленцин представил доклад «Вторичный рынок РЗМ: есть ли шансы?». Он обозначил ключевые условия для запуска рынка рециклинга редкоземельных металлов: фундаментальные знания и прикладные компетенции. Аленцин привёл примеры содержания РЗМ в компонентах электроники: неодим и празеодим используются в динамиках, жёстких дисках и электродвигателях (в одном электромобиле — от 1 до 4 кг РЗМ-содержащих магнитов); иттрий — в дисплеях и светодиодах; европий и тербий — в экранах как люминофоры; галлий и индий — в светодиодах и сенсорных экранах (из дисплеев извлекают около 174 г/т индия).

Аленцин выделил несколько концепций переработки электроники: «пещерная» (изъятие ценного, остальное — мусор); ориентация на повторное использование (RE-USE); «мануальная» (глубокая переработка с высокой маржинальностью); «ломовая» (электроника как металлолом с большим засором). По его мнению, добавленная стоимость — в компетенциях глубокой переработки. Он также представил инфраструктуру подготовки концентратов РЗМ по категориям сырья: марганец-цинковые, никель-цинковые, кобальтовые, стронциевые, бариевые ферриты с содержанием редкоземельных элементов от 0,1 до 1%. Для запуска рынка необходимы устойчивое потребление продукции из РЗМ и финансовая целесообразность.

В части правового и экономического стимулирования спикер отметил различия в регулировании драгоценных металлов (под надзором Минфина, банковские котировки, требования ГЭЭ) и редкоземельных металлов. Он предложил четыре инициативы: разработать информационный ресурс о сырьевой ценности электронных компонентов как источника РЗМ; создать инструментарий для формирования спроса на вторичные РЗМ; упразднить требование о проведении государственной экологической экспертизы для технологий утилизации отходов, сдерживающее развитие технологической базы; оценить достаточность инструментов стимулирования глубокого рециклинга электроники с извлечением РЗМ.

Генеральный директор ООО «Сача», член Комитета по обращению с ломом и отходами драгоценных металлов НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Артур Гёлецян выступил с темой «Комплексные решения для бизнеса в сфере переработки вторичного сырья». Он рассказал о формировании цены на электронный лом: в отличие от рыночного подхода (рыночная цена + процент), Корпорация «Сача» рассчитывает стоимость за килограмм на основании учётных цен Центрального банка на аффинированные драгоценные металлы (золото, серебро, платину, палладий), что даёт более прозрачную и предсказуемую формулу для поставщиков. На примере плат от CD-ROM (содержание: золото — 0,22 г/кг, серебро — 1 г/кг, палладий — 0,018 г/кг, медь — 200 г/кг) спикер продемонстрировал расчёт цены — 2080,03 руб./кг по состоянию на 17 апреля 2026 года.

Он также представил партнёрскую программу Корпорации «Сача» для владельцев пунктов приёма лома и региональных заготовительных сетей, которые не готовы самостоятельно работать с электронным ломом из-за сложности законодательства и отсутствия опыта.

Открытое заседание Комитета по свинцу

После кофе-брейка состоялось открытое заседание вновь созданного Комитета по свинцу Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ».

В ходе мероприятия, председатель комитета, генеральный директор ООО «Экорусметалл» Артем Варнаков и руководитель юридического и GR департамента ООО «Экорусметалл» Денис Писаренко выступили с предложениями по совершенствованию законодательства в сфере обращения со свинцом. генеральный директор АО «Тюменский аккумуляторный завод» Александр Кореляков представил позицию производителя аккумуляторов по вопросам утилизации.

Генеральный директор ООО «Дельфи» Наталья Беляева выступила с докладом «Расширенная ответственность производителей (РОП) для свинца: инструкция и нюансы». Она разобрала механизм РОП в отношении свинцовых аккумуляторов. Спикер подчеркнула: чтобы не платить экосбор, нужно утилизировать отходы, а не перерабатывать лом. Утилизировать отходы от использованных аккумуляторов могут только те юридические лица и индивидуальные предприниматели, сведения о которых внесены в Реестр утилизаторов (реестр ведёт Росприроднадзор в системе ЕФГИС УОИТ). Для признания утилизации исполненной необходимо использовать отходы из «Конвертера РОП» (отходы с определёнными кодами ФККО II–III класса опасности) и получать из них строго регламентированные виды продукции из того же конвертера (согласно Постановлению Правительства № 2394).

Беляева обратила внимание на важные ограничения: лицензия на лом не позволяет войти в Реестр утилизаторов; договоры продажи лома и ПСА не дают права утилизировать аккумуляторы для целей РОП. Она привела пример из судебной практики (постановление Арбитражного суда Центрального округа от 12.09.2024 № Ф10-3973/2024), где суд указал, что договор между «дочерним» предприятием и утилизатором, не являющийся договором на утилизацию, а договором купли-продажи, не может служить основанием для освобождения от уплаты экосбора. Отходы, поступившие по такому договору, для покупателя фактически являются товаром.

В завершение форума директор Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Виктор Ковшевный провёл анализ рынка свинца до 2050 года.

Он отметил, что, несмотря на падение доли свинца в общем объёме рынка батарей (с 64% в 2020 году до 19% к 2030-му), абсолютное потребление свинца растёт — с 545 до 774 GWh. Новые ниши: Start-Stop AGM/EFB (+20% Pb), телекоммуникационное оборудование, источники бесперебойного питания, промышленная тяга.

Россия занимает 5,1% мировой добычи свинца (220 тыс. тонн) и 9,3% мировых запасов, но лишь 1,1% рафинированного производства. Ломообразование составляет 214 тыс. тонн в год, однако ломозаготовка резко упала до 94 тыс. тонн в 2025 году. Экспорт лома и сплавов снизился до 16 тыс. тонн.

Автопарк России насчитывает 54,5 млн транспортных средств, более 60% из которых старше 16 лет. Средний возраст легковых автомобилей — 17,2 года. Это гигантский источник вторичного свинца. Металлофонд свинца — 1,82 млн тонн, из них 971 тыс. тонн приходится на аккумуляторы (быстрый цикл 4–7 лет). Аккумуляторы дают 93% возвратного лома.

География ломообразования: Центральный федеральный округ — 48,2 тыс. тонн лома (28,8%), Приволжский — 33,8 тыс. тонн (20,2%). Основные потребители — аккумуляторные заводы (АКОМ, ТУВОР, КАЗ) и кабельные производства.

Ковшевный представил три сценария до 2050 года: рост в абсолюте, стабильное плато или плавное снижение. В любом случае накопленный металлофонд гарантирует сырьевую безопасность отрасли на десятилетия. Доля нетто-импорта упала с 49,5% (2021) до 22,3% (2025). Рынок трансформируется в локализованную систему, где стареющий автопарк полностью обеспечивает производство сырьём.

Участники заседания рассмотрели пять ключевых вопросов. Первый касался внесения изменений в порядок исчисления и уплаты НДС — предлагается распространить агентскую схему на реализацию необработанного рафинированного свинца, сплавов, полуфабрикатов и отходов вторичного свинца, полученных в результате переработки свинецсодержащих ломов и отходов, включая отработанные свинцово-кислотные аккумуляторы.

Второй вопрос был посвящён лицензированию. Участники предложили разработать изменения в закон, которые чётко регламентировали бы перечень документов и требований, а также освобождали предприятия, ранее проходившие проверку и получавшие лицензию, от необходимости повторного прохождения государственной экологической экспертизы.

Третья тема — перспектива изменения класса опасности для отработанных аккумуляторных батарей. Было предложено внести позицию «аккумуляторы свинцовые, отработанные в сборе, без электролита» (код ФККО 9 20 110 02 52 3) во II класс опасности.

Четвёртый вопрос касался расширенной ответственности производителя по свинцовым аккумуляторам: размера ставки и механизма компенсации затрат переработчика. Отмечалось, что в настоящее время производители новых аккумуляторов платят экосбор, а утилизаторы не получают компенсации.

Пятый вопрос — определение приоритетов в прочих важных аспектах регулирования свинцовой отрасли.

Завершение форума

В последний день состоялся хоккейный турнир «Кубок MIRa» (матч за 3-е место и финал) с награждением. 1-е место заняла Сборная Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ», 2-е место - команда УПК (Уральская промышленная компания), 3-е место - Команда ПСБ. 4-е место занята команда НВРК. Также награды получили лучшие игроки турнира по мнению судейской комиссии.

Кроме того, состоялась экскурсионная программа по музейной площадке парка «Патриот», «Дороге памяти» и Главному храму Вооружённых Сил РФ.

Нетворкинг

Активная деловая коммуникация участников на протяжении всего форума проходила в экспозиции выставки, где свои стенды и решения представили компании — лидеры отрасли и поставщики оборудования и услуг. Среди экспонентов: «ХуаХун-Русь» (спецоборудование и техника Jiangsu Huahong Technology Stock Co., Ltd ), «МегаРекс» (техника SANY и спецоборудование), MOZEN (автоматизация безналичных выплат и документооборота), «Сильные машины» (оборудование для переработки металлолома), Корпорация «Сача» (переработка лома драгоценных металлов), «АЛМАЗ» (сервис безналичных выплат физлицам), ТКБ Банк (специальные платежные решения для ломозаготовителей), «ЛЮКОН ПРО» (оборудование для лабораторий и контроля качества), «ЭРГА» (сепараторы и магнитное оборудование), «КЗЭ «ДимАл» (грузоподъемные электромагниты), «СИНЕРКОН» (аналитическое оборудование), «МЗМК» (медная бескислородная катанка), ГК «СПЕЦМАРКЕТ» (оборудование для рециклинга), «КВИНТМАДИ» (перевалочная техника SANY), «ПВП СНК» (анализаторы химического состава «Металлтест»), Технопарк «ЮГ-МЕТ» (производство из цветных металлов), Челябинский завод специнструмента (ножи и оснастка), «ТАУРУС МОТОРС» (спецтехника и оборудование для переработки), СОЮЗ «ВТОРЦВЕТМЕТ», Ассоциация НСРО «РУСЛОМ.КОМ», Ассоциация «МЕЖВТОРРЕСУРС», журнал «Изобретатель и Рационализатор», Рейтинговое Агентство «Русмет», Федерация безопасности и ЧОП «Бульдог».

Неформальное общение и укрепление партнёрских связей продолжились на бильярдном турнире, организованном ПАО «Банк ПСБ».

Отрасль переживает непростые времена: падение спроса на сталь, логистические ограничения, рост затрат и ужесточение регулирования — все эти темы звучали на каждой сессии. Но главный вывод форума — рынок не просто адаптируется, а ищет и находит новые точки роста. Переработка электронного лома, извлечение редкоземельных металлов, цифровизация процессов, выстраивание новых экспортных маршрутов — эти направления стали лейтмотивом трёх дней.