УРАЛМАШ СНОВА ПЕРВЫЙ.
В 90е годы смена экономического курса принесла российской промышленности незнакомые, неожиданные, а потому трудноразрешимые проблемы. Особенно губительной для многих предприятий оказалась потеря госзаказов. Западные компании немедленно начали мощно теснить с рынка отечественного производителя с его запущенным фабричным хозяйством. В неравные условия по сравнению со своими зарубежными конкурентами попали и российские машиностроительные гиганты. Наработанный за многие годы опыт создания уникальных, сложнейших машин, опытнейшие люди - все это оказалось невостребованным. Ситуация сложилась, что называется, без вариантов: кто не перестроится - сомнут. Сомнут не только западноевропейские, но и азиатские конкуренты. Первым, кто перестроился на Урале, стал Уралмашзавод.
Делай только то, что умеешь делать хорошо, а то, что делаешь плохо, - отдай другим. Этим принципом уже давно руководствуются конкуренты российских машиностроителей. Взять его на вооружение решили и на Уралмаше. В июле 2003 г. по решению руководства Объединенных машиностроительных заводов, в состав которых входит знаменитое уральское предприятие, был создан технопарк «Уралмаш». Одним из инициаторов проекта стала администрация Свердловской области. Завод пошел по пути выделения вспомогательных бизнесов в отдельные компании. На площадке технопарка, под который было выделено две трети заводской территории, сосредоточились десятки различных самостоятельных бизнесов машиностроительного профиля. В результате Уралмашзаводу удалось оптимизировать крупные издержки на содержание незадействованных в основном производстве мощностей. Завод получил возможность полностью сосредоточиться на том, чем, собственно, и знаменит, - на своих ноу-хау: создании единичных высокотехнологичных машин, изготовлении и сборке крупных узлов и деталей. Сконцентрировав ресурсы и инвестировав за последние пять лет $40 млн. в производство, Уралмаш сумел вывести на новый уровень работу по ключевым направлениям: дробильно-размольное оборудование для горнодобывающей промышленности, оборудование для металлургии и непосредственно металлургическое производство. Сейчас по этим позициям Уралмаш уверенно конкурирует на международном рынке. Более того, после двадцатилетнего перерыва завод смог восстановить производство технологий для ядерной энергетики. В этой области разработки конструкторов Уралмаша не имеют аналогов в мире.
Вопреки пословице «первый блин - комом», первый на Урале технопарк успешно прошел стадию младенчества и уверенно встал на ноги. В технопарке получили развитие новые перспективные направления бизнеса. Например, на базе предприятия НИИ Метпром создан Свердловский областной технологический центр точного литья, на базе бывшего склада заготовок УЗТМ - терминал по переработке и хранению универсальных железнодорожных контейнеров. Фирма «Техноком-Дельта», выпускающая и ремонтирующая паровые турбины, в прошлом году увеличила объем производства в два раза, Промтехноцентр (это цветное литье и его механообработка) - в 2,7 раза. Последний пример очень наглядный. В свое время цветное литье, которое раньше небольшими партиями выпускал Уралмаш, было нерентабельным, цех закрыли. Теперь, после создания технопарка, цех снова действует, в нем выплавляется в разы больше металла, в том числе и для деталей, которыми комплектуются машины с маркой «УЗТМ». И оказалось, что Уралмашу покупать эти изделия дешевле, чем делать самим.
Сегодня на территории технопарка действуют свыше 80 предприятий среднего и крупного бизнеса. Общая численность работающих превысила 13 тысяч человек, средняя зарплата у них выше, чем в среднем по Екатеринбургу. Вероятно, в ближайшем будущем позитивный опыт уральцев получит самое широкое распространение. Осенью прошлого года Президент РФ Владимир Путин подписал закон об особых экономических зонах - промышленно-производственных и технико-внедренческих, предполагающий создание технопарков. Уралмаш, как бывало не раз, снова опередил время.
upmonitor.ru
