Операционные результаты Группы НЛМК за 3 квартал 2011 года
В 3 квартале 2011 года компаниями Группы НЛМК было произведено 2,9 млн тонн стали (-3,6% кв/кв). Загрузка мощностей по выплавке стали составила 90%, в том числе, на основной производственной площадке в Липецке 100%, на компаниях Сортового дивизиона - более 50%, на компаниях зарубежных дивизионов – около 80%. На низкий уровень загрузки мощностей сортового дивизиона оказала влияние остановка одной из двух электродуговых печей вследствие отключения трансформатора.Общий объем продаж металлопродукции Группы НЛМК составил 3,4 млн тонн, что на 10,5% выше уровня предыдущего квартала и на 12,3% выше аналогичного периода прошлого года. На рост операционных результатов, в основном, повлияла консолидация с 1 июля 2011 года прокатных активов в ЕС и США, ранее входивших в Steel Invest and Finance, СП НЛМК и Duferco Group. Этот фактор также в значительной степени повлиял в 3 квартале на динамику продаж плоского проката (+64%) и слябов (-50%). На внутреннем рынке отмечался стабильный спрос со стороны строительного сектора и машиностроения. Доля продаж на внутренний рынок выросла на 3 п.п. до 39%; в структуре экспорта основные поставки осуществлялись на традиционные для компании рынки – Европа, Б.Восток, Ю.В.Азия. ПрогнозВ 4 квартале планируется рост производства стали на 10% по сравнению с 3 кварталом 2011 года, который, в основном, обусловлен запуском новой доменной печи и конвертера на Липецкой площадке НЛМК. Таким образом, за 12 месяцев 2011 года производство стали Группой НЛМК составит рекордные для Компании 12 млн тонн, что на 0,5 млн тонн выше уровня прошлого года. В 3 квартале ожидается увеличение выручки на ~5% по сравнению с предыдущим кварталом. Рентабельность по EBITDA будет в районе 20%.В 4 квартале 2011 года ценовая динамика будет оставаться в значительной степени волатильной; дополнительными факторами, которые могут оказать влияние на рыночную конъюнктуру, будут сезонное замедление спроса на внутреннем рынке, а также общая неопределенность в мировой экономике
