ОАО "Северсталь" внедрило единую систему управления запасами с целью снижения производственных издержек.

Единая система оперативного учета запасов объединила центральные склады и склады подразделений основной технологической цепочки металлургического комбината. В ОАО "Северсталь" созданы центральные цеховые склады, где, в соответствии с заказами потребителей - исполнителей работ в цехе, будут комплектоваться "наборы" товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Подразделения комбината объединены работой автоматизированной интегрированной системы "Управление запасами", обеспечивающей возможность сквозного мониторинга всех этапов перемещения запасов, точного определения объема заказа ТМЦ и времени их доставки в соответствии с текущими и перспективными нуждами подразделений.

Помимо работ, проведение которых было запланировано в рамках создания системы управления запасами, коммерческой дирекцией ОАО "Северсталь" была внедрена единая форма товарно-транспортных накладных, в соответствии с которыми осуществляется перемещение ТМЦ автотранспортом между центральными и цеховыми складами. Кроме того, в подразделениях предприятия были созданы организационные структуры, призванные оптимизировать складские запасы и обеспечивать снабжение цеха.

В рамках развития системы управления запасами, ОАО "Северсталь" планирует внедрить электронную заявку на закупку ТМЦ с целью снижения времени документооборота. Помимо этого, данные управленческого учета в области запасов будут интегрированы с данными бухгалтерского учета компании. Важным направлением в развитии системы управления запасами станет мотивация персонала.

Реформирование многоуровневой системы хранения запасов, существующей в ОАО "Северсталь" до настоящего момента, позволит ликвидировать излишки складских запасов, вызванные дублированием позиций на центральных складах предприятия и складах цехов, усилить контроль над движением ТМЦ, и, в конечном итоге, поддерживать уровень запасов в соответствии с нормируемыми компанией показателями.

http://www.advis.ru/