НорНикель к 2010 г. внедрит отраслевое управление
НорНикель приступил к созданию управленческой структуры, отвечающей современным требованиям управления крупной международной корпорацией. В компании будут сформированы отраслевые комплексы, наделенные существенными полномочиями в рамках действующих корпоративных стандартов и стратегии. Об этом сообщает пресс-служба предприятия.
Таким образом, верхний уровень системы управления будет состоять из подразделений двух типов - отраслевых комплексов и функциональных блоков, выполняющих общие для отраслевых комплексов централизованные функции. В соответствии с планом реорганизации, реформирование деятельности завершится к 2010 г.
Стратегическое планирование и контроль деятельности многоотраслевого комплекса, реализация крупных инвестиционных программ, определение и создание перспективной конфигурации бизнес-системы и ее инфраструктуры, управление межотраслевыми взаимодействиями, определение и реализация стратегии развития останутся прерогативой Корпоративного центра НорНикеля.
Непреложными принципами остаются сохранение политики и стратегии в области экологии и природопользования, прозрачности и открытости, расширение и развитие системы социального партнерства.
До начала реорганизации компания представляла собой единую многоотраслевую структуру с разнородными активами и подразделениями. Многообразие видов деятельности и активов предопределяли сложность системы управления. Существовавшая система управления полностью выполнила свою задачу, обеспечив стабильность и прибыльность деятельности, сохранение кадрового, управленческого, ресурсного и производственного потенциалов.
«Реорганизация системы управления позволит упорядочить структуру активов, наделить конкретных руководителей отраслевых комплексов полномочиями и персональной ответственностью за конкретные результаты работы, повысить гибкость компании в целом. Произойдет сокращение управленческой иерархии и переориентация персонала отрасли на обеспечение прибыльности и сокращение издержек», - отметил руководитель Центра управления преобразованиями НорНикеля Д. Хлебников.
В августе 2005 г. произошло назначение руководителей отраслевых комплексов и функциональных блоков:
Горно-металлургический комплекс – Р. Морган,
Геологический комплекс – М. Финский,
Транспортно – логистический комплекс – Д. Ческис,
Сбытовой комплекс – В. Спрогис,
Топливно – энергетический комплекс – Ю. Басова,
Многоотраслевой обеспечивающий комплекс – А. Перов.
Блок стратегий развития – Р. Морган,
Блок инвестиционной политики – Г. Потапов,
Блок общественных связей – С. Черницын,
Блок внутреннего контроля – Н. Морозов,
Контрольно-аналитический блок – О. Ромпель,
Блок материально-технического обеспечения – Ю. Рындин,
Блок корпоративных и правовых вопросов – Д. Морозов,
Блок экономики и финансов – И. Комаров,
Блок технического регулирования и экологии – Ж. Розенберг,
Блок персонала и социальной политики – О. Голодец,
Блок межрегиональных вопросов – В. Кедринский,
Блок безопасности – А. Перелыгин.
