На предприятии внедрена новая система электронного документооборота
Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина завершил внедрение новой системы электронного документооборота OPTiMA-Workflow,
разработанной компанией «Нонолет — КиТ» совместно со специалистами
предприятия. Она охватывает основные внутренние управленческие процессы
на заводе.
Основной задачей новой системы стала автоматизация внутреннего
документооборота — создание, визирование, автоматическая рассылка,
контроль обработки организационно-распорядительных
документов (приказов, распоряжений, протоколов, служебных записок,
часто сопровождаемых различными приложениями — отчетами, пояснительными
записками).
В рамках системы также организована обработка внешней входящей
и исходящей корреспонденции, создан механизм контроля исполнения
административных решений — формирование поручений, доведение
их до конечных исполнителей и контроль сроков исполнения.
В дальнейшем планируется расширение функций OPTiMA-Workflow,
которая позволит предприятию полностью перейти с «бумажной технологии»
на систему электронного документооборота, охватывающую заявки
на ресурсы и услуги, единую базу нормативных документов, цифровую
подпись…
Работы по внедрению и адаптации программы начались в апреле
2006 года, а уже в конце сентября 2006 года система электронного
документооборота была передана в промышленную эксплуатацию. В настоящий
момент система установлена на 120 рабочих местах во всех подразделениях
завода. В качестве платформы был использован MS SQL Server. Инвестиции
на внедрение системы составили более 1,74 млн руб.
По мнению управляющего директора Новосибирского металлургического завода Алексея Сафронова, внедрение OPTiMA-Workflow — необходимый шаг на пути повышения рентабельности работы завода.
— На данном этапе мы не только занимаемся техническим
перевооружением предприятия, — сказал Алексей Сафронов, —
совершенствованием производственной цепочки, но оптимизацией системы
управления и внутреннего учета — в том числе и за счет внедрения
электронного документооборота. Эти шаги позволили нам уже за 6 месяцев
2006 года увеличить выпуск продукции на 16% по сравнению с аналогичным
периодом 2005.

