Металлурги поделили уголь
НЛМК вслед за другими металлургами обзавелся угольным активом. Предприятие 31 мая 2005г. участвовало в торгах по продаже лицензий на освоение участков Жерновский-1 и Жерновский-3 в Кемеровской области. Ими интересовалась и “Северсталь-групп”. Но борьбы не получилось – металлурги с минимальным превышением стартовой цены купили каждый по участку.
Торги по продаже участков Жерновский-1 и Жерновский-3 с запасами 240 млн т и 170 млн т соответственно состоялись в Кемерово. Первый достался НЛМК, который согласился заплатить за него 11,1 млрд руб. при стартовой цене 1 млрд руб. В аукционе намеревались принять участие и принадлежащие “Северсталь-групп” шахты Первомайская и Юньягинское. Но перед аукционом выяснилось, что Юньягинское не внесло залога, а Первомайская отозвала свою заявку.
НЛМК до последнего времени не везло в угольном бизнесе. Комбинат уступил борьбу за контроль над “Кузбассуглем” “Северстали” и Магнитогорскому меткомбинату и в 2003 г. продал свой 48,5%-ный пакет акций в этой компании группе МДМ. С тех пор НЛМК неоднократно заявлял о намерении приобрести лицензии на неосвоенные залежи угольных месторождений в Кемеровской области. В начале года комбинат попробовал силы в торгах по продаже блокпакета акций “Якутугля”, но тот достался “Мечелу”.
Теперь НЛМК в течение 7,5 лет должен довести добычу угля на купленном участке до 1,5 млн т, а еще через три года – до 4,5 млн т. Замдиректора по правовым вопросам НЛМК Александр Ведерников говорит, что инвестиции в этот проект составят не менее $300 млн. “Создание собственной сырьевой базы позволит НЛМК упрочить позиции на рынке”, – пояснил Ведерников. По его словам, это не последний проект НЛМК в угольном бизнесе, но конкретизировать планы предприятия отказался.
А за Жерновский-3 НЛМК биться не стал, и лицензия на его освоение досталась шахте Первомайская. Она заплатила 840 млн руб. при стартовой цене 800 млн руб. По словам пресс-секретаря “Северсталь-ресурса” Сергея Локтионова, инвестиции в освоение участка, на котором через 10,5 лет должно добываться 4,5 млн т угля в год, составят не менее $250 млн. “Угольный бизнес – одно из приоритетных направлений, и компания намерена его развивать вне зависимости от планов увеличения объемов выпуска стали”, – говорит Локтионов.
“Компаниям было бы логичнее развивать общую инфраструктуру – строительство транспортной дороги и линии электропередачи”, – считает аналитик ИФК “Метрополь” Денис Нуштаев. Он не исключает договоренности между НЛМК и “Северсталью” о “разделе” лицензий, чтобы избежать лишних потерь. В обеих компаниях это предположение оставили без комментариев. Вложения в уголь весьма доходны, продолжает Нуштаев. По его словам, сейчас рентабельность угольного бизнеса достигает 35%. “Высокая рентабельность угольного бизнеса дополнительно стимулирует компании инвестировать в разработку угольных участков”, – соглашается начальник центра анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Сергей Суверов. “А в случае проведения IPO наличие угольного актива для будущих инвесторов НЛМК будет весомым аргументом (для покупки акций предприятия)”, – уверен Суверов.
