Магнитогорский металлургический комбинат утвердил стратегию до 2025 года
/«Коммерсантъ», 27.11.2015, Анатолий Джумайло/ ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) Виктора Рашникова утвердило стратегию развития до 2025 года, предполагающую инвестпрограмму на десятилетний период в размере $4–6 млрд. Компания не собирается наращивать выпуск стали, но будет модернизировать производство, чтобы снизить себестоимость на $10–20 за тонну. Приоритетом останется внутренний рынок, продажи на котором должны вырасти до 84%. Весной 2016 года ММК должен определиться и с параметрами дивидендной политики, установив новый порог по выплатам.Топ-менеджмент ММК сегодня представил в Магнитогорске новую, десятилетнюю стратегию развития компании до 2025 года . Ежегодно компания собирается тратить $400–600 млн (в зависимости от курса), из которых до $250 млн будет идти на поддержание действующих мощностей. До этого CAPEX компании распределялся неравномерно: в период 2007–2011 годов он колебался от $700 млн до $2,2 млрд в год. Теперь ММК хочет инвестировать поступательно, а инвестиции не должны превышать операционную прибыль. Из крупных инвестпроектов компании: новая доменная печь на 2 млн тонн чугуна в год (заменит две старые печи, сроки реализации 2018–2023 годы), новые агломерационная фабрика (2016–2019 годы) и коксовая батарея (2018–2021 годы). По словам гендиректора ММК Павла Шиляева, этот комплекс проектов позволит снизить себестоимость производства слябов на $10–20 на тонну. Прироста по производству чугуна и стали стратегия не предполагает, отметил он. В 2014 году ММК произвел 13 млн тонн стали, конечный объем металлопроката — 11,65 млн тонн. Новая аглофабрика, по словам Павла Шиляева, оценивается в сумму 15–18 млрд руб. Остальные проекты оценивались около двух лет, до девальвации рубля, а в домне потенциально велика доля иностранного оборудования, уточнил топ-менеджер, но в старых ценах домна оценивалась в сумму около 28 млрд руб., коксовая батарея — 15–18 млрд руб. Сейчас эти проекты могут окупаться пять-семь лет, говорит господин Шиляев.Продажи ММК на внутреннем рынке должны вырасти с 76% в 2015 году до 84% к 2025 году. Увеличивать долю в России ММК планирует за счет импортозамещения проката с покрытием в строительном сегменте, роста поставок автопрому, преимущественно за счет ожидаемого повышения уровня локализации иностранных автоконцернов, компания надеется и на рост спроса со стороны трубников и машиностроителей.На конец третьего квартала соотношение чистый долг/EBITDA у ММК составлял 0,6 (чистый долг—$1,12 млрд), на десятилетний период этот уровень не должен превышать 2, но рабочая нагрузка ожидается в районе 1, отметил Павел Шиляев. Маржа EBITDA в этот срок прогнозируется на уровне 20–25%.Сейчас дивидендная политика компании предполагает выплаты акционерам не менее 20% от чистой прибыли по МСФО, есть возможность выплат и из свободного денежного потока. Скорее всего, порог выплат будет повышен, также могут появиться цифровые ориентиры по размеру выплат из чистого денежного потока — этот вопрос совет директоров и акционеры обсудят в апреле—мае 2016 года, рассказал заместитель гендиректора по финансам и экономике ММК Сергей Сулимов. Скорее всего, выплаты будут происходить раз в полгода, как и сейчас.Рефинансировать валютные кредиты, на которые приходится примерно половина долга ММК, не планируется. По словам господина Сулимова, валюты от экспортных продаж компании хватает на то, чтобы покрывать проценты по валютным кредитам и накапливать средства для погашения тела долга. Валютные кредиты появились в привязке к инвестпроектам, они брались под поставки оборудования и стоят «крайне дешево», поэтому рефинансировать их не имеет смысла, пояснил топ-менеджер. Если новые инвестпроекты и будут нуждаться в кредитах, то их опять планируется привлекать в рамках контрактов под оборудование: сейчас ставки по таким кредитам LIBOR + 2,5–3% годовых, говорит Сергей Сулимов.ММК не планирует никаких крупных приобретений в стратегии, но может рассмотреть интересные предложения по приобретению угольных активов, добывающих угли марки «К» (собственный угольный актив компании «Белон» добывает только жирные марки углей), интеграции в железорудные активы по-прежнему не планируется. Компания готова создавать СП по металлообработке вблизи потребителей металла, прежде всего речь идет об удовлетворении потребностей автопрома.ММК готов продать турецкий завод MMK Metallurji (2,3 млн тонн стали в год), но видит его стоимость в $1,5–2 млрд, а пока получает предложения лишь по цене около $1 млрд. Еще один непрофильный актив компании, около 5% акций железорудной Fortescue, ММК рассчитывает продать с потенциалом роста при возможных сделках слияния и поглощения — в частности, сейчас Fortescue в переговорах с китайскими инвесторами, отметил Сергей Сулимов.
Пошли на снижениеМагнитогорский меткомбинат снизит общий объем реализации металлопроката в 2015 году на 4,6%, внутренний объем — на 11,3%. Такими прогнозами поделился вчера топ-менеджер компании Николай Лядов. Основной причиной падения является сокращение закупок в различных сегментах — от 8% на строительном рынке РФ до 50% в вагоностроении.
