Китайцы решили играть по-крупному

Для этого ей потребуется разместить 4,7 млрд.

акций, что составляет около четверти ее акционерного капитала. Baosteel

объясняет такой шаг необходимостью профинансировать удвоение

производства стали (до 80 млн. т ежегодно к 2012 г.). Аналитики

добавляют, что для компании не менее важно решить сырьевой вопрос,

поэтому часть средств пойдет на скупку иностранных активов.

В своих стремлениях металлургическая компания не

одинока. Увеличить объемы зарубежных инвестиций на 30% – до $90 млрд.

намерен и китайский суверенный фонд China Investment Corporation

(CIC). По словам президента CIC Гао Сицина, Китаю интересны ценные

бумаги, номинированные в иностранной валюте, продукты с фиксированной

доходностью и альтернативные активы, включая частные инвестфонды,

хедж-фонды, а также сырьевые товары. В частности, КНР озабочена

необходимостью повысить собственную энергетическую безопасность, и

считает необходимым иметь долю в таких лидирующих мировых финансовых

структурах, как Morgan Stanley, (куда CIC вложил $5 млрд.), Blackstone ($3 млрд.) и Visa ($200 млн.).

Эксперты предостерегают, что на фоне финансового

кризиса в странах Запада инвестиционная политика Китая может приобрести

агрессивный характер. «Из-за глобального финансового кризиса в мире

появилось много бедственных активов, особенно в банковской сфере, цена

на которые становится привлекательной», – говорят аналитики Global

Insight. При этом если стратегические интересы Китая в целом ясны, то

политика инвестирования остается недостаточно прозрачной. В такой

ситуации эксперты призывают стратегов CIC к большей открытости.