Генеральный директор Молдавского метзавода о ситуации на предприятии и ближайших планах

Приднестровье

«ММЗ» Андрей Юдин.

Корр.:

Андрей Васильевич, предприятия не работала в течение почти 10 месяцев,

каким образом удалось сохранить основной костяк трудового коллектива во

время почти годового простоя завода?

А. Юдин: Современная

металлургия – это совокупность множества сложнейших производств и

технологических процессов. Учитывая это правило, руководство Молдавского

металлургического завода ориентировано на социально ответственный

бизнес. Эта стратегия позволила предприятию выжить в условиях кризиса и

продолжить развиваться. В

рамках реализации кадровой политики в этот период времени действовала

эффективная система повышения квалификации рабочих. На рабочих местах

функционировала мотивационная система наставничества.В

трудовых коллективах постоянно проводилась информационно -

разъяснительная работа. Весь период времени финансировались социально

ориентированные программы, гарантирующие закрепленные коллективным

договором льготы.Комплекс вышеуказанных мероприятий позволил сохранить трудовой коллектив, ощутить причастность каждого работника к общему делу.

Корр.:

В условиях простоя необходимо было решать целый ряд актуальных задач, в

том числе нужно было удержать своих клиентов и рынки сбыта металла.

Тяжело ли было найти взаимопонимание у партнеров по бизнесу?

А. Юдин: На

мировом рынке давно известно, что Молдавский металлургический завод -

это современное, высокопроизводительное предприятие черной металлургии,

обладающее технологиями мирового уровня, производящее мелкосортный

прокат и катанку по стандартам стран СНГ и стандартам ведущих стран мира

(DIN, BS, EU и прочим).Главная

цель нашего предприятия - наиболее полное удовлетворение оговоренных

контрактом требований заказчика относительно качества продукции и сроков

поставки. Завод приобрел за последние годы значительный авторитет у

потребителей металлопроката в самых разных странах мира. И они не раз

убеждались в высокой надежности нашего предприятия как делового

партнера.Высоко

оценивая качество продукции, производимой ОАО «ММЗ» и, принимая во

внимание многолетний положительный опыт работы с Молдавским

металлургическим заводом, все давние партнеры завода возобновили деловые

отношения с ОАО «ММЗ». Кроме того, у предприятия появились новые

устойчивые каналы сбыта - успешно начата работа с одним из самых крупных

трейдеров в Украине, ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ». В настоящий момент,

производственная программа предприятия загружена в полном объеме.

Корр.:

В условиях рыночной экономики побеждает только конкурентоспособная

продукция. Металлургическая промышленность не исключение…

А. Юдин: Мы

ориентируем ассортимент выпускаемой продукции на постоянно растущие

требования рынков металлопроката. ММЗ изменил концепцию подхода к

потребителю и сегментацию рынка, уделяя основное внимание производству

продукции с высокой добавочной стоимостью, а именно: высокопластичной

катанки для глубокого прямого волочения из низкоуглеродистых марок

стали. Кроме того, мы производим катанку из высокоуглеродистых марок

стали для производства пружин, канатов, а также проволоки для

производства предварительно напряженных железобетонных конструкций,

металлокорда, поршневых колец автомобильных двигателей. Еще одно

направление - катанка из легированных марок стали для изготовления

сварочной проволоки, которая применяется в процессе производства

электросварных труб различных диаметров, предназначенных для

строительства магистральных газо-нефтепроводов.Корр.: Намерены ли инвесторы и руководство предприятия продолжать начатую модернизацию завода?

А. Юдин:

Без постоянной модернизации наше предприятие рискует потерять статус

современного высокопроизводительного завода. Металлургические технологии

во всем мире постоянно совершенствуются. Сегодня, основными

направлениями развития в металлургии являются: разработка и освоение

новых энергосберегающих технологий; повышение экологической безопасности

металлургических предприятий; увеличение мобильности производственных

программ металлургических предприятий, постоянное расширение

сортаментной линейки производимой продукции. Безусловно, мы будем

продолжать совершенствование технологий нашего предприятия, поддерживая

высокий уровень конкурентоспособности завода на мировых рынках. Корр.: Кроме основной массы налогов, какую еще помощь и практическую поддержку завод оказывает жителям Рыбницы?

А. Юдин:

Несмотря на все проблемы, которые испытывал завод, в течение 2009 –

2011гг, завод продолжал оказывать адресную поддержку различным бюджетным

организациям города и района – школам, детским садам, городской

районной больнице, детскому дому, дому престарелых и многим другим

организациям.

Корр.:

Что позволило Вам помочь не скатиться вниз турнирной таблицы заводской

футбольной команде "Искра-Сталь", да еще и выиграть Кубок Молдовы во

время простоя завода и практического безденежья?

А. Юдин: Футбольный

клуб «Искра-Сталь», учредителем и спонсором которого является ОАО

«Молдавский металлургический завод», всегда ответственно и достойно

представлял трудовой коллектив завода и Приднестровскую Молдавскую

Республику на всех ответственных футбольных турнирах. Поэтому,

несмотря на огромные финансовые сложности у завода, и в 2010, и в

2011гг , руководителями и акционерами ОАО «ММЗ» было принято решение

продолжить финансовую поддержку клуба. Кроме

того, благотворно отразился на коллективе «Искры-Сталь» приход в

команду нового тренерского штаба во главе с Валерием Чалым. В

результате кропотливой и упорной работы руководства клуба, тренерского

штаба и футболистов, была создана сплоченная, с верой друг в друга и

конечный результат команда.В

футболе, как и в спорте, вообще - без удачи не обойтись. Однако, удача

приходит только к тем, у кого есть желание победить, к тем, кто

вкладывает в результат огромный труд, к тем, кто профессионально и

честно относится к работе, коллегам, партнерам, соперникам. Корр.: Каковы перспективы предприятия?

А. Юдин:

В самом ближайшем будущем, мы планируем реализовать ранее замороженные

планы по реконструкции, прежде всего - заменить печной трансформатор. Кроме

того, в планах нашего предприятия: внедрение новых энергосберегающих

технологий выплавки стали, проведение мероприятий по реконструкции

машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ), освоение технологий

производства новых, наиболее востребованных на рынке видов арматурного

проката и катанки.