ЧерМК «Северсталь» оптимизирует управление спросом вместе с i2

ЧерМК

«Северсталь» и «i2 СНГ» реализуют совместный пилотный проект по

оптимизации процесса управления спросом на череповецкой площадке ОАО

«Северсталь».

В 2005 г. ЧерМК «Северсталь» совместно с «i2 СНГ» внедрил на

собственном производстве систему мастер планирования с целью

оптимизации портфеля заказов.

Чтобы повысить качество прогнозирования и планирования спроса,

а также сократить время построения прогноза и его актуализации,

специалисты «i2 СНГ» разработали концепцию оптимизации процессов

управления спросом на ЧерМК «Северсталь» на базе решения i2 Demand

Manager. Промышленное внедрение проекта, а также его интеграция с

процессами мастер планирования позволит повысить прозрачность при

принятии решений в области прогнозирования емкости рынка, цен и продаж.

Пилотный проект по оптимизации процесса управления спросом

ЧерМК «Северсталь» является первым шагом для достижения указанных

целей.

На первой стадии проекта специалисты «i2 СНГ» в сотрудничестве

со специалистами дирекции по сбыту ЧерМК «Северсталь» предполагают

решить ряд взаимосвязанных задач. Так, на основе анализа существующих

процессов управления спросом и продажами в дирекции по сбыту ЧерМК

«Северсталь» будут выработаны рекомендации по их оптимизации, определен

перечень необходимой информации для обеспечения процесса управления

спросом, выработаны требования к источникам этой информации.

Кроме того, будет проведена первоначальная подготовка

исторических данных и подготовлено полномасштабное внедрение процесса

управления спросом с использованием решения i2 Demand Manager, а также

пройдет обучение проектной команды со стороны ЧерМК «Северсталь».

Далее в течение трех месяцев подготовленные специалисты

дирекции по сбыту и службы ИТ ЧерМК «Северсталь» совместно с

консультантами «i2 СНГ» проведут опытную эксплуатацию системы на

реальных данных. В результате ЧерМК «Северсталь» получит описание

целевых бизнес-процессов управления спросом с учетом своих имеющихся

возможностей.

только за счет автоматизации рутинных операций быстрее составлять

рыночные прогнозы, но и даст возможность объединить всех участников

процесса прогнозирования в рамках одного информационного поля», —

говорит директор по сбыту ЧерМК Дмитрий Горошков.